(株)キャリア 決算/業績
"(株)キャリア 決算/業績"に関する最新情報をお届けしています。話題の経済ニュースがわかるナウティスニュースとその公式ツイッター@nowtice_newsでも関連情報を配信しています。
TOP
| ゴールデンクロス
| 急騰
| ストップ高
| 上昇
| 反発
| デッドクロス
| 急落・暴落・やばい
| ストップ安
| 続落
| 下落
| 株価
| 決算/業績
| 今後の株価予想
| 買収/出資/提携
| ニュース・評判・反応
"(株)キャリア"の現在の状況 6/17 13:36現在
一緒につぶやかれている企業・マーケット情報
最新の口コミ・ツイッター情報
プラネットズー頑張ってやってる キャリアモードをあと3つハードでクリアしたら終わりかな 難易度ハード難しいんだが スタッフ解雇禁止なのもあって赤字回避大変だったわ。最初適当にやったらすぐ詰んだな pic.x.com/e8Nel4wpMX
これ以上🌞のキャリアを無駄に費やしてまで🌊と絡ませるのは損失の方が多いと思う。だからこそ今日願うことはただ1つ。彼らがボコボコに負けてタッグ解散することのみ。 それこそが真に最高のハッピーエンドであると思う。
私のTLでは(でさえ)企業が黒字だったらリストラするなという論調が目立つのだが、そういう人はこういう記事を読むべきだ。あなたは黒字に貢献しているのかと問われるのです。 「黒字リストラ」の裏で進む必要な人材の選別──AI時代に「食いっぱぐれない」キャリア戦略 itmedia.co.jp/business/artic…
キャリアモードも楽しいな。毎シーズン大黒字出しても、タイトル取りこぼしたら解任されそうになるのヒリヒリする。#FC26 pic.x.com/h86ioqFrkP
ソフトバンクの決算発表で楽天モバイルへ苦言…😅国土強靭化を4キャリアでやるってことで歓迎してたけどローミングで凌いで収益だけではちょっと、どうかなと思うって🤭
高学歴で専門職の配偶者で日本でのキャリア継続を前提とする人にとっては駐在帯同は明確な機会損失 実際に帯同で燻ってアイデンティティ崩壊から鬱発症する女がいるし そのため近年は別居駐在や単身赴任を選ぶケースが増えている これは価値観の変化というより合理的な選択だね
徴兵制になったら デメリット 徴兵制の導入は若年層のキャリア中断、経済的な機会損失、精神的・身体的ストレスさらには個人の自由の制限など多大な個人および社会のデメリットをもたらします。働き盛りの男性が軍に拘束されるため国の産業力低下や、将来の #自民党 #参政党
市場価値を確認したくても、連結決算と開示がメイン、単体経理はほぼ未経験のキャリアだと、どこを見て良いのかよく分からない……
株式会社キャリアストック 第22期決算公告 千葉県旭市 純利益:1,000万円 総資産:2億6,000万円 catr.jp/companies/2bc8…
今年は投資での失敗や財産の損失に注意が必要です。また、官事やトラブルに巻き込まれやすく、あなたにとってはあまり良い年ではありません。昨年の運勢もあまり振るわず、苦しい中でも楽しみを見つける程度でした。以前のような栄光を取り戻すのは難しい状況です。キャリアや仕事は安定を重視し、焦っ pic.x.com/DuMmCNioNh
アマゾンで間違えてエントリーしてしまったアリュゼウスが当選していて申し訳ない クレカ無いのでキャリア決算で行けるかと思ったら無理でしたのでどなたかに次の抽選でいかれると思います
@HoloViewer他1人この画像は、4chan風のスレッドで、ある才能あるアイドル(おそらくClara)の卒業を惜しむ内容。彼女をホロライブで最も才能あると評価し、キャリアの損失を嘆く投稿がある。一方、「ホロには足りない」「Phaseで腐る選択がわからない」などの意見や、卒業直後の乞食行為を嘲るレスも。全体的に才能の
@tetumemoテツメモさん、ありがとうございます! ジャンルを問わず、特に「仕様のモレを防ぐ」という観点でこのアプローチは最強ですよね。 決算資料以外だと、最近は「個人のキャリア棚卸し」や「旅行のプランニング」といった、選択肢が多すぎて迷う領域でも結構ハマる気がしています。 テツメモさんの
@GalleryFake4他1人再就職できるキャリアがあるかどうかだと思う。 本人のキャリア資本と雇用の流動性が確保されていれば、子育てのために数年離職しても社会的な損失は小さいし。実際、キャリア資本を持つ人は離職後も比較的容易に再参入できる現状がある。 にも関わらず、乳幼児期から働き続けることを唯一の正解と
何がすごいって、あのIMF目標を上回った財政黒字を出したらしいこと。 いつもIMFが支援の対価として課して来る、あの凄まじく手厳しい印象のある目標を上回るのは凄い。 ダボス会議とかにも出てたらしい、海外的な回転ドアのキャリアを積んだ実務家系の経済学者らしさが詰まってるなー、という感じ。
今回の内容👇 ① 成長企業でも人は減る ② 黒字でもリストラ不安 ③ AI投資=雇用増ではない ④ 経験年数は武器にならない ⑤ AIで仕事を失う実例 ⑥ 学び直した人は報われている ⑦ AI時代キャリアの結論 #AI #キャリア #仕事の未来 #働き方 #雇用制度 note.com/anomie1/n/n883…
リセール申し込みするときのクレジットカードが認証できない… 他のカード持ってないし、どうしよう… 楽天ペイもPayPayもやってないし、キャリア決算の対象のキャリアじゃない… 終わったのか…私… どうしたらいいですか😭 わかる方教えていただきたいです😭😭😭
@ChiiChiiiii断言します。 この人がこれから死に物狂いで政治の勉強をしたところで、同じキャリア、同じ年齢に達しても今の相手候補を凌駕するくらいの政治家にはなれません。 そこで生まれる差はそのまま「国民の損失」です。 それでもこの人を当選させますか? x.com/chiichiiiii/st…
めちゃしごできのお姉さんが子育てと仕事の両立無理(それはそう。わたしもむり)で正社員の仕事辞めちゃうのは、キャリア築いてきたのに断念せざるを得ないのもったいないなーって思う。社会の損失だよ…
【ドコモの「お得」が親会社直撃!?】 ・端末返却で機器収入882億円減、NTT決算下方修正。 news.google.com/rss/articles/C… ✅ 関連銘柄 ・日本電信電話(9432): ドコモの親会社、下方修正の主因 ・携帯キャリアセクター: 競合戦略や業界動向に注目 📊 注目スコア(5段階) ・注目度: ★★★★☆ ・影響範囲:
【経理は知っておくべき】 経理はどの会社でも基本やることは同じですが、「会社規模」で別職種になる。 大企業=分業で専門特化 中小=管理部門横断の総合力 上場子会社=親会社基準で報告メイン 外資=海外報告、国内税務の二重決算 「どこでやるか」でキャリアは激変。経理ほど「場所ゲー」です。
大手キャリアの残クレiPhoneどうやって儲ける戦略なのか不思議だったけど普通に赤字になってんのね… この前23ヶ月目で返却するの忘れたから3,000円くらいお布施してしまったよ。 慌てて解約に持って行ったけど、二度同じ手は使えない気がするのでもう使うのはやめとく。
表向き2年で返す前提のものを48回も分割払いさせるのは不健全だし、メーカー直販の定価より何割も上乗せして割高で販売してるのも不健全だし、実は2年で返されると赤字ですというのも不健全だし、各社の「レンタル」手法にはキャリアの端末販売の歪みが現れすぎている🥺 x.com/skyblue_1985jp…
2/4 私が実践している「キャリアのレジリエンス(回復力)」を高める最小構成要素は3つ ①損失の棚卸し → 「何を失ったか」をリストアップ(スキル、時間、モチベ)。 でも同時に「何が残っているか」を並べてポジティブにも考えること ②小さな実験の繰り返し
@kanpo_blog名前は全部ポジティブ。 でも投資家が見るのは ✔ 人数 ✔ 一時費用 ✔ その後の利益率とCF 「ネクスト」「キャリア」「ステージ」 が並んだら、まず決算チェック。 感情じゃなく数字で見るのが相場。
保育園で子ども1人預かるのに経費月30万くらいかかるじゃん。これって正社員の子どもならわかる(キャリア積んで後に高額納税してくれるから)んだけど、パートで預けてる場合とか、赤字が過ぎない?扶養内で預けてる人もいるけど大盤振る舞いすぎる。自宅保育アホくさいよね。
@82uk1Skqix63366私たちが話しているのは、 出産・育児による数百万円〜数千万単位の「キャリア損失(機会費用)」の補填の話です。 たかだか数十万のブランドバッグの節約で埋められる穴ではありません🙅
これは「当事者」の戦略の話であって、「観客」が怒る筋合いの話ではない「機会損失は本人が背負うだけなのに、なぜ他人が怒るの?」という感覚で常に政治家を見ているとしたらもはや自分はスタジアムの外にいる観客で、政治家はアーティスト的存在で、政治を個人のキャリア戦略として見てることになる
@hachisuka_exありがとうございます。 決算で上がりと思うか否かで全然変わると思います。 経営にクリティカルヒットしますし、ここまで行かないと次のキャリアも開けません。 ここができる経理は役員も目指せると思います!
「1年目で転職なんて早すぎる」という言葉、真に受けなくて大丈夫。 改定で病院の経営方針が変わる今、自分のキャリアを自分で守るのは当然の権利です。 無理をして心を壊すのが一番の損失。 逃げではなく、攻めのための環境選びをしましょう。 #理学療法士1年目 #キャリア #転職
@AzureReisesキャリアの中でやむを得ず今までやってきた勉強や実務とはまるで関係ない職種や業種への就職や転職を繰り返さざるを得なかった人は専門一本筋転職ゼロで来た人とは同じ年齢でも全く勝負になりませんもんね。数値化し辛い問題だと思いますが実際の社会全体での損失は相当なものだと思います。
老舗キャリアデザイナーの決算見てもわかるように、今、伸びているのは「ミドルの人材紹介」。20代特化のサービスはマイナビをはじめ競合が多く、候補者獲得難易度高騰中。一方で30〜40代のミドル層は転職者が増えているにもかかわらず、まだまだ競合が少ない“穴場市場”になっている。 x.com/hr30799441/sta…
TKC、大同生命が会社の決算内容知ってる税理士使って保険売る方が問題じゃないの?騒ぐところがおかしい。 保険屋からプルには転職出来ないはずだからね。 本当にダメなら、皆んな転職するなよ。 キャリアなんて言えなくなるよ。
「116 貧困の連鎖はなぜ終わらない?「見えない仕事」が招くキャリア機会損失の現実」 貧困の連鎖が続く原因は、仕事の選択肢が見えにくいこと。 あいだの活動を通じて、社会貢献と個人のキャリア形成を両立させる新たな視点を提案します。 ぜひ、最後までお聴きください🎧 npoaida.org/podcast/116/
2/4 2019年から国が支援プログラム始めたのは事実。でも新卒から15〜25年遅すぎ。キャリア形成・昇進・賃金カーブ・結婚・出産・健康のタイムリミットが過ぎて「やりたくてもできない」状態の人が多数。生涯賃金数千万円損失、中高年ひきこもり突出、入院リスク1.3倍とかデータあるのに。
【AI × キャリア】 AIは仕事を奪うのか? ・ASML が AI 追い風でも人員削減 ・Pinterest が AI 優先で 15%削減 ・Amazon 誤送信レイオフ事件 ・IT人材の黒字リストラ不安 ・AI時代キャリアイベント開催 考察は note へ👇 #AI #キャリア #働き方 @minowanowa note.com/anomie1/n/n7ff…
戦略的に動くなら「技術のシェアがどの程度か」を意識する必要があって、要するに「市場における需給バランス」=「キャリア戦略の基盤」であり、需要が低く、供給が高いような領域で戦うべきではないし、キャリア成長期における経験値獲得機会の取り返しのつかない損失は、簡単にはリカバリできない。
$VZ - Verizon Communications Inc. ベライゾン: FY25Q4決算(12月期) 通信サービス(Communication Services) 米国最大手の通信キャリア(携帯・固定・5G) ◉Non-GAAP EPS $1.09 (予 $1.06) ◉売上高 $36.38B (予 $36.20B) 売上高成長率 YoY +2.0% ◉ガイダンス FY26 EPS: $4.90~$4.95 ≒ $4.93 pic.x.com/Y3JQtLF0go
人手不足対策!定着率向上で経費削減✨ 企業の利益を最大化させのは、新規採用に頼るのではなく、「今いる社員の定着率を上げ、離職に伴う損失(コスト)を最小化すること」にあります。 鍵を握るのが、個々のキャリアに寄り添う「1on1ミーティング」の質の向上です。
自己紹介|20代|30代|経理|キャリア|M&A|予算策定|事業計画|内部統制|決算|IPO準備|Louis @Ryuuuya569155 note.com/louis_/n/n7b27…
駐在帯同しなかったデメリット ✔︎ 赴任先との往復渡航費 約350万 ✔︎ めちゃめちゃ寂しい ✔︎ 結婚式/自宅購入/転職/不妊治療・妊娠というライフイベントに夫不在で心労😉 ✔︎ 海外でのキャリア形成機会損失、国内で1㍉も成長が望めない私の英語力
個人の「気持ちいいのぉ♡好きなのぉ♡」(もっと言うと「褒めて♡褒めて♡」)の為に、心身共に炎症ダメージを受け、キャリアの阻害までされ、経済的損失も受け、居住権すら脅かされる状況すらあるんだから、怒って当然だと思う
「機械の設計図」はあっても「キャリアの設計図」がない。大手で設計と戦略コンサルを経験し、10年以上現場を見てきました。技術がある人が人間関係やキャリアで止まってしまうのは、社会の損失。私の経験とロジックを、次は誰かの挑戦のために。 #キャリア #マネジメントコーチング
本国の人に聞いたけど中華系のフラッグシップ系キャリアは赤字でも基本的に税金投入みたいだから潰れることは無いんだってさ。梯子外されたらどうするんやろね?
決算期間に研修いれるキャリア開発君、、、
信越ポリマーの決算コメント 「半導体関連容器は海外向けの出荷容器、工程内容器が共に好調に推移」 「キャリアテープは汎用半導体用途は低調でしたが、AIサーバー向け大型電子部品用途が好調で前年同期並み」 x.com/merry_oss/stat…
人事は制度部門ではなく「価値創造部門」。 ・採用した人材の事業価値貢献 ・一人採用しない場合の機会損失 ・採用のタイミングが与える価値の差 といったファイナンス思考の指標で、投資判断する。 1月に人事になってキャリア採用を進めていますが、 x.com/mottajapan/sta…