(株)ＦＲＳ 買収/出資/提携
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"(株)ＦＲＳ"の現在の状況 7/15 21:07現在
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④同一支配下だから“のれん”は出ない 合併するのは、どちらもMS&ADの100%子会社。 親会社の下にある会社同士の合併＝「同一支配下の取引」。 買収対価がないので、IFRSでものれんは原則発生しません。
損保3社の今期見通し、明暗くっきり。 東京海上＝海外買収効果で増益（IFRS基準） MS&AD・SOMPO＝自然災害が少なかった前期の反動で減益見通し 海外の正味収入保険料は2.7兆円（+6.8%）。グローバル化の差が効いている。 #損保 #東京海上 #MSAD #SOMPO
#GNI GNIはIFRSの会計基準により、のれんの定期償却を行わないため、今回の買収により、あゆみ製薬の営業利益約60億円が乗る また、あゆみ製薬の約600億円の負債は長期借入（数十年単位）であゆみ自身が毎年の安定した稼ぎから返済していくものであり、財務的な危機に直結する性質のものではない
@BanLi26通りすがりのものです NRIはIFRSだったと思いますが・・・ また一般論ですが「減損を先送り」ではなく、もともと減損しないような買収判断とビジネスをしてほしいものです ITビジネスは無形資産が大きくなりがちで、難しいのかもですが
PayPayが生命保険に参入！ about.paypay.ne.jp/pr/20260604/01/ T&Dホールディングスから、T&Dフィナンシャル生命保険の株式70.2%を取得し、子会社化する 株式取得の実行は、T&DフィナンシャルのIFRS移行計画の実施なども前提条件 残りのT&Dフィナンシャル株式は、 x.com/g7z5e/status/2…
①(訂正・数値データ訂正)「2026年3月期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結）」の一部訂正について contents.xj-storage.jp/xcontents/AS03… ②アクセルマーク株式会社の株式の取得（連結子会社化）並びにコミットメント型タームローン・ファシリティ契約の締結に関する補足説明資料 contents.xj-storage.jp/xcontents/AS03…
当社が13日に発表した前2026年3月期の連結決算（IFRS）は当期利益が5兆0022億円（前々期比4.3倍）と最高益を更新。日本企業で過去最高の利益をあげたが､このうちオープンAIへの出資に伴う投資利益は6兆7304億円となっていた。
MS＆AD 会計基準変更で手を出しにくいが、合併には期待 IFRSだと政策保有売却分が乗らないので、本業の力がバレてしまう（EPS・ROE） 🔴日本基準ベースで7,873億円の最終益 → IFRSベースで次期4,250億円のガイダンス、というのが見出しに出た瞬間、機械的に「-46%減益」と読まれた可能性？ ↓ pic.x.com/0FGR5GaMHN x.com/stock_panda22/…
東芝に10%出資するオリックス、今期第１四半期にキオクシア関連の利益を計上予定とのこと。 IFRSのインフロニアやミネベアミツミはすでに数百億単位で利益計上されていますが、オリックスは米国会計基準で違うのでしょうが、数千億円単位で出てくるのでしょうか。 pic.x.com/6IBWhcL9pB
@makkinze30年以上前、僕が新卒の時奇しくも就職して暫くすると、 『商社不要論』というのが流行りまして、曰く中小企業の国際化、大規模小売の直取引でそうなる、というお話になりましたが、 どっこい商社は仲介業より直接投資、経営介入買収業に移行しましたがしかしIFRSは営業利益が得体が知れない(続)
Financial Times (5/13) の整理。 「SBGがOpenAI資金調達に参加し、その高評価が自社の含み益を押し上げる」 新規ラウンドの高い評価額で出資すると、既存出資分も同じ評価額ベースで再評価される。IFRS
日本式は失敗を早く察知させ、IFRS基準は成功を早く描き出す（ただし経営陣のお化粧によりごまかされる恐れがある）ということのよう。買収案件への経済界の態度の差というものが反映しているのかもしれない。
ところが国際基準(IFRS)では、償却処理はしない。買収先がそのまま機能して事業単位としてお金を稼ぐという扱いで、もし払った額である帳簿価額よりも回収可能価額が少なくなってしまったら減損処理をしなくてはならないし、それは二度と戻せない（価値が下がったと扱う）。その後立て直したのは自社。
@4ki4会計基準の統一は良いことだが、将来の規制における真の課題は、企業がIFRSを利用して失敗した合併・買収のリスクを隠蔽することを防ぐことにある。
「のれん」会計が変えるM&A J-GAAPとIFRSの議論の本質は、日本企業の国際競争力にあります。償却負担のないIFRS移行は攻めの買収を後押ししますが、同時にシビアな経営責任も伴います。TBAは会計基準に左右されない「実質的な稼ぐ力（SDE）」を見極め、世界に通用する出口戦略を支援します。 pic.x.com/OJsdZEZ0Kk
のれん償却を嫌ってIFRSを採用する会社も多いが、プレミアム分のシナジーに失敗すれば一度に大きい減損が発生する。日本の一般投資家は会計基準の違い意識してないので、営業利益が棄損したと見られかねない。 結局のところ、事業会社もファンドも合理的価格で買収しないと痛い目見るということ
本件、豪州事業は2016年のAGS Groupを起点とする6件のボルトオン買収、北米事業は2021年のCore BTSの買収のIFRS基準によるのれん減損となる。 この10年のSI業界は従来型SI→クラウド化→AIの台頭と環境が変化している NRI、北米と豪州で減損969億円 26年3月期は最終減益に nikkei.com/article/DGXZQO…
野村総研、下方修正🥶 買収した海外コンサル事業の業績悪化→IFRS基準でのれんをドカっと減損ってところか... SaaSが再び盛り返したと思ったら、ここにきてまた暗雲が... kabutan.jp/news/?&b=k2026…
のれんの話。（有料なので1P目しか読んでないけど） 日本発スタートアップを“小粒”に終わらせる「買収の壁」の正体、一橋大・野間教授がIFRSと日本基準の“不都合な格差”を徹底解説 | スタートアップ最前線 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/388…
【日本発スタートアップを“小粒”に終わらせる「買収の壁」の正体、一橋大・野間教授がIFRSと日本基準の“不都合な格差”を徹底解説】 一橋大の会計学者が日本の会計基準とIFRSとの「不都合な格差」を解き明かすとともに、日本企業が成長を加速させるための処方箋を語ります。 diamond.jp/articles/-/388…
日本発スタートアップを“小粒”に終わらせる「買収の壁」の正体、一橋大・野間教授がIFRSと日本基準の“不都合な格差”を徹底解説 | スタートアップ最前線 | ダイヤモンド・オンライン diamond.jp/articles/-/388…
IFRSにおけるのれんの取り扱い変更で、利益が「かさ上げ」されると言われる理由。 メリット： 営業利益が償却費分だけ押し上げられ、指標が改善。 リスク： 買収先のパフォーマンス低下が即、巨額の減損リスクに直結。
IFRSではのれん代の償却は不要（減損テストのみ）。日本基準では買収効果が及ぶ20年以内の合理的な期間（定額法）で償却。そもそも会計基準の相違で比較障害があり、日本基準で何年の償却が妥当かという話は些末な話にみえる。いっそもうのれん代は20年償却と決めてしまった方がよさそう。 x.com/takatsuki_pe/s…
IFRS（国際財務報告基準）適用 ”2026年3月末時点で295社が適用済、合計311社が適用決定済みです。主にグローバルでの比較可能性向上、資金調達の円滑化、経営管理の高度化を目的に導入されますが、事務負担やコスト増といった課題もあります” jpx.co.jp/equities/impro…
@sakusaku_kabuのれんを償却しなくて良いとこういった買収が頻発するから、IFRSを好きになれない・・・
@shuuu648USCPA持ってるかつTOEIC800点以上あるとええで。 更にIFRS実務歴または数千億円以上の資金調達歴があるとなお良い。
⬆️ 既に、世界9カ国の中央銀行は、破綻済みでアライアンス軍に買収済みだったのが、バレない様に表面化してくるだけなので、大丈夫🙆♂️です。 世界中央銀行システムトップの株式会社🇺🇸の中央銀行FRB破綻済みで、FRS・共和国財務省に切替済み😎 仲良し株式会社🇯🇵の中央銀行日銀も舞台裏で破綻済み😊
レノバに期待したいのはFCFEの確度の高さを示すデータブック等を開示すること。あとはIFRS基準でブレる当期利益の見通しをもっと明確に示すこと。特に子会社化のリバリュエーションのインパクトがでかいので、将来分いつどれくらいの落ちそうかの見通しを出して欲しい
大型買収のタイミングでIFRSに切り替えるとか、やたらEBITDAやPSR強調してくる会社にあんまりいいイメージないんだよね
電通グループの2025年12月期の連結最終損益（国際会計基準）が過去最大の赤字だったことが12日わかった。海外事業の買収に関わる損失が発生し前の期（1921億円の赤字）を大きく上回る。配当は初のゼロとする。→IFRSはのれんが非償却のため、減損インパクトが大き過ぎますね。 nikkei.com/article/DGXZQO…
M&Aにおいて、私が意外に気にしている論点が、買収後の対象会社の「顧問税理士」の交代。長年付き合いのある地元の税理士を変えるのは、売り手社長にとって心理的ハードルが高い。しかし、連結納税やIFRS対応が必要な場合、個人の税理士では対応できない。ドライに聞こえるが、クロージングの条件とし
【9位】★☆☆☆☆ 要注意 🤝 株式会社メンバーズ (2130) 来期成長率: N/A スコア: 0.3/5.0 💡 アジケ子会社化により2026年3月期からIFRS連結決算に移行。営業利益183.9%増予想だが比較基準が個別決算のため実質的な成長率は不明。
なぜM&Aで外資は高値を出せるのか？ 日本基準はのれんを毎年償却し利益を削る「20年の呪縛」。対してIFRSは非償却。 同じ買収でもP/Lが傷つかないから、外資は涼しい顔で高値を提示できる。会計は計算ではなく「勝つためのルール」だ。 note.com/pemezasukou/n/…[] #公認会計士試験 #PEファンド #慶應
コプロホールディングス 月次を追ってる限り今期の業績予想達成は厳しいと思っていたけどまさかのトライト買収。 いいM&Aだとおもうな、IFRS移行で会計にも優しいし笑 やっぱキャッシュリッチは正義よ。
ファインズ（5125） オルプラとＮｅｘｉｌの買収でEPSが50円ぐらい→100円ぐらいになる計算 IFRS導入してないから、のれん償却で来期の利益圧迫して報告するんじゃないかね
IFRSののれん。日本は減損の兆候がなければ次のステップに進みませんが、IFRSは兆候無しでも定期テストを行うため買収時計画から下振れするとすぐ減損しやすい構造です。 ここもIFRS並みに見直されると既存事業利益によるシールディング効果も薄いスタートアップには非償却化の恩恵は薄いです。
【近況報告】 最近、色々な企業の採用に携わらせていただくことが増えました。 その中で、FRS様と業務提携により、採用とオフィス環境づくりの両面から企業成長を支援する取り組みをスタートします。 より良いシナジーを生めるよう尽力していきたいと思います！ prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_
他に低リスクで真っ当に成長してる会社はたくさんあるのにわざわざここを選ぶ必要はないかなと思います。のれん償却前利益をアピールしてるけど、買収した会社の売上や利益は計上してるくせに「買収コストを費用として計上しないならこの利益」とか強調されても。そこはIFRSより日本基準の方が○。
全く知らんか忘れてた問題は、IFRSの退職終了、共通支配下の事業分離で謎に繰延税金資産立てるやつと、無対価合併、IFRSの法的義務修繕費用くらい これで素点35から50になるのは何が悪いのかもわからない 旧リースに気づくには基準の番号しかなくて、これを現場で気づけと言われるのはきついものがある
そのため出資する海外のパートナーシップがIFRSやUSGAAPを適用している場合に市場価格のない株式等を公正価値評価していてもその評価差額は単体財務諸表に取り込むことはできません（金融商品会計実務指針132）。 続く
【決算短信のご案内】 ●2025年12月期 第３四半期決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） 【適時開示のご案内】 ●連結子会社におけるスターガルト病治療候補薬「エミクススタト塩酸塩」に関する Laboratoires KÔLとの提携可能性検討（商業化協業を含む）に向けた意向表明書（LOI）を締結
じゃあJR東日本もIFRS移行かな🤔 いっぱい買収して、数年後にいっぱい減損を認識するような事にならないことを望みます🥺 x.com/nikkei_busines…
@kz0217オフバラ可能だったのがセールアンドリースバック取引の大きなメリットだったと思いますが、それはもうIFRSではなくなっていますし、JGAAPでも風前の灯火であることを考えると メリットは比較的直ぐに資金調達出来るって事くらいでしょうか🤔 めちゃくちゃ足元見られそうですが😵
株式会社FRS、株式会社Drive Linkと業務提携を締結 prtimes.jp/main/html/rd/p… pic.x.com/DngnrFcNdN
⑤ 6701NEC •第2四半期（中間期）決算短信〔ＩＦＲＳ〕（連結） •米国のテレコム/ブロードバンド事業者向けソフトウェア企業CSG Systems International, Inc.の株式取得（完全子会社化）に関するお知らせ 4816東映アニメ 第２四半期（中間期）決算短信〔日本基準〕(連結)
買収した企業の開発品だからIFRSの減損処理から逃げてるんだろうねー笑笑 これまでかかった開発コスト、一気に乗せたら大赤字だろうしー苦笑 x.com/seiyaku_career…
IFRSに染まる株式市場 のれん償却、選択制は投資家のためか nikkei.com/article/DGXZQO… IFRSに関する現下の最大の関心は、のれんの会計処理を巡る日本基準との差異だ。日本基準はM&A（合併・買収）で生じる、のれんという無形資産の定期償却を求める。
⑭ 「資金調達＝経営の鏡」 融資が通る会社は、会計だけでなく“説明の筋道”が整っています。 IFRSのように、数字・根拠・方針の整合性を保つ企業ほど評価されやすい。 3.5合同会社は、単なる融資代行ではなく、“経営を整える財務伴走者”として、数字の背後にある戦略を一緒に描きます。
そうなんですよね。 M&Aで事業伸ばしていくにはIFRSは必須ですね。 でも買収先にもIFRSを適用するには結構コストがかかる。安易にIFRSへの移行も得策ではない、という状況なんですよね。 x.com/j_now_or_never…