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最新の口コミ・ツイッター情報
日立の社長バンクは面白い仕組みだな。 NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」 脱カリスマ、成長の道 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
トヨタもついに… NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる 格差時代の大衆車発明 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
解いてる問題が違うもんね。 創業社長は、市場にどう生き残るか？を考える。 内部昇進社長は、まずは社内でどう生き残るか？を考える。その過程で市場と向き合うまで。 NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
日立は次の次の経営者までの候補者リストがある。 人材パイプラインができている。 カリスマに頼らない意思決定モデル「OODAループ」の導入、これも気になります。 NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」 脱カリスマ、成長の道 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
日立の社長バンクの話が出てますね カリスマ経営者がいなくても、経営者が排出される仕組みを持っている企業は強い 30代から将来の役員や社長候補を選抜し、教育や経験を積ませる企業が増えている NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」：日本経済新聞 必要な方向に必要な人財 一人ひとりが軸を持って出番に備えなきゃ！#ひとり広報アカデミー nikkei.com/article/DGKKZO…
「稼ぐ力で2倍弱、株式市場の評価で3倍強の差がつく」 創業カリスマ社長から内部昇格社長になると弱くなる傾向⤵️ NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」：日本経済新聞 ジェームズ・コリンズ氏は著書「ビジョナリー・カンパニー」で「カリスマ的指導者は全く必要ない」と断言した。「今こうすべきだ」と告げる指導者よりも、社員がアイデアや事業を生み出す仕組みが重要 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」 脱カリスマ、成長の道 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… 「今こうすべきだ」と告げる指導者よりも、社員がアイデアや事業を生み出す仕組みが重要だと説 ←みんなこれに我慢できずに、トップダウンで生み出せない雰囲気を作ってしまう
#business NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(3)日立を変えた「社長バンク」：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
5年ぶり！ありがとうございました！ 小野瀬雅生『CKB NEO CLASSIX＠長者町FRIDAY 2025/02/18』 ⇒ ameblo.jp/onose-masao/en… #アメブロ @ameba_officialより
「日本電気って下町の中小企業ですか？」って言われた話を数年前にしてたけど、今は「NEC」でもほんと通じなくなってきてる印象。三菱電機はまだ通じる。 "パナソニックの20代の認知度53%" NEO-COMPANY それでも進む(1)若者から逃げるな：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 カローラ伝説！ nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる 格差時代の大衆車発明：日本経済新聞nikkei.com/article/DGKKZO… ＞世界ではトヨタ車よりも4～5割価格の安い中国車が急速に販売を伸ばす ＞トヨタ自動車工業（現トヨタ）の創業者、豊田喜一郎氏は記す。「大衆車の第一条件は何をおいても廉価である」
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる 格差時代の大衆車発明 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… 既成概念を捨てて、「モデル2」をテスラより早く出すのはトヨタ、と言うところかな？
違う観点かもしれないけど、やっぱり車は手が届きにくい価格帯になってきたんだという納得感。 NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
へぇ、トヨタ、EV基幹部品のモーターにニデックを採用したんだ！結構すごいんじゃない！？これ！ NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
日本経済新聞1面にて月曜日から連載されている NEO-COMPANYそれでも進む 日経がこの企画を一面に充てていることに感心している pic.x.com/PnZ9NgSbne
＂大衆車という概念そのものが成り立ちにくくなっている＂そう自動車なんて高価なものとても買えない… │ NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
変化しない限り必ず衰退する いい言葉だ NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 悪貨は良貨を駆逐する、とならなければ良いが。 nikkei.com/article/DGKKZO…
運転時の最高速度も下げる →前から思ってたんだけど、高速速度制限なんてせいぜい120km/hくらいなんだから、150km/hくらいを最高速度にすればいいのに、なんで日本車って全部200km以上出るの？ NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(1)若者から逃げるな：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる 格差時代の大衆車発明 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… 良い意味でトヨタは世間に流されないから経営基盤を構築できていると言える。 この強さを守りながら破壊していくことは過去から慣れていることだろう。
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 企業の生き方ってそれぞれだねぇ… もう昔の🇯🇵ではなく、成熟衰退国家で何ができるか？ 真剣に考えてる感…… nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
✅米国株決算銘柄(1日) ダウ -0.4% S&P500 -0.0% ナス +0.4% 上位 $NEO +3.7% $UFPI +1.8% $JELD +1.6% $WSO +1.5% $CAG +1.2% 下位 $CC -5.4% $OTTR -4.6% $FLR -3.4% $RIG -2.8% $GP -2.7% pic.x.com/NH65Gel2FR
#business （NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(2)「カローラ伝説」捨てる：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO-COMPANY それでも進む〉シチズン、若者捉え反転：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY それでも進む(1)若者から逃げるな：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… ＞パナソニックを若者の半数が知らない――。2022年春、社長らが出席して開かれたパナソニックホールディングスの執行役員会。ブランド調査の資料を見た幹部は目を疑った。パナソニックの20代の認知度53%。
パナソニックの20代の認知度53% 今朝の朝刊、いまみた NEO-COMPANY それでも進む(1)若者から逃げるな：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
Panasonicを知らない世代でも テレビやSNSで映えてるもんは知ってるわけよ NEO-COMPANY それでも進む(1)若者から逃げるな 不戦敗3000兆円市場、宝の山 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
直近目標・戦略 - 2024年から患者登録、2025年にヒト臨床試験を開始予定 - まずはALSなどの重度麻痺患者向けに、言葉を脳信号から直接解読するコミュニケーション支援デバイスを投入 - 大規模資金調達（NEOM）に成功し、精神疾患治療やメンタルヘルス分野への展開も視野
直近目標・戦略 - 2024年から患者登録、2025年にヒト臨床試験を開始予定 - まずはALSなどの重度麻痺患者向けに、言葉を脳信号から直接解読するコミュニケーション支援デバイスを投入 - NEOMとの大規模資金調達に成功し、精神疾患治療やメンタルヘルス分野への展開も視野