(株)ベネッセホールディングス 買収/出資/提携
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「本なんか刷らなくても、出版社はやれるんですよ」と言うIP野郎の悪夢 livewire.blog.jp/archives/56092… 徳間かぁ、CCCに買収されてたかぁ 徳間といえば福武からの流れの人材も多くいたはずだよなぁ… 蔦屋もベネッセもArtに力入れて。本に感動しなくなった金持ち中年の倦怠をArtは晴らす面あるからなぁ
"東大受験向け進学塾「鉄緑会」、ヒューリックが買収…ベネッセグループから株式取得・２４年には「ＴＯＭＡＳ」連結子会社化" - 読売新聞 #SmartNews l.smartnews.com/m-867WRoGY/Ut3…
@Prestigious_JPベネッセが2007年に買収した東大特化塾「鉄緑会」の運営会社をヒューリックに売却。 中受から大受までの一貫戦略を狙ったが、鉄緑会（中高一貫校トップ層向け集団指導）と個別指導塾などのシナジーが生まれにくく、少子化も重なり苦戦。結果、売却を選択した。
"買い付け総額は最大で2000億円超、日本では過去最大級となるマネジメント・バイアウト（MBO、経営陣が参加する買収）になる" ベネッセのMBOは成功するか、株価低迷と勝ち目 xtech.nikkei.com/atcl/nxt/colum…
・ヒューリックの鉄緑会の買収金額は数百億 → 売却元のベネッセが2024年にEQTと組んだ時は2000億円 ・ヒューリックはすでにTOMASを持っている。 ・少子化でも一人当たりの養育費は増えている ・生徒数はここ10年で倍近く増え、営業利益は数十億円規模に上る。
そしてベネッセみたいな優良企業がその戦略的ベクトルの違いに気づいてない訳はなくて、つまり最初から「中受から大受までの一貫戦略」を目指して買収した訳じゃないんじゃないの？ってこと ベネッセが鉄緑会を買収した際にはもっと別の目的があって、その目的は実はすでに達成されていて、 ↓
EQTによる非公開化後の買収・売却の動きを見ていると、基本的には「デジタル活用による拠点・生徒層を問わず横展開できるPF構築」を目指しているのかと思う。 鉄緑会はその意味では正反対の事業で、ベネッセとしては他事業との掛け合わせが難しい。ポートフォリオ戦略としては筋は通っているのでは。 x.com/nikkei/status/…
鉄緑会の売却の真相を考える ベネッセの売却と不動産大手ヒューリックによる鉄緑会の子会社化 最難関予備校の規模拡大の限界とベネッセの合理的な資本回収と不動産会社の戦略拡大の裏で割を食うのは子どもたち？ tokushinkobetsu.com/2026/07/10/%e9…
ベネッセが東大進学塾「鉄緑会」をヒューリックへ売却。 幼児から大学受験まで一貫で顧客を囲い込む戦略を描くも、専門性が重視される塾業界では相乗効果が生まれず、期待した成果には至らなかったようです。 少子化の中、「買収による拡大」の難しさを象徴するニュースですね。 #ベネッセ x.com/nikkei/status/…
不動産大手ヒューリックが中学受験難関校上位校の学生生徒が在籍し通う東大受験専門指導塾の東京都渋谷区の鉄緑会をベネッセから買収。ヒューリックは渋谷エリア大規模再開発工事の事業で交通量多い主要国道青山通り沿い青山のビルに東急とトラブル。このビル建物を何とかしないで下さいの警告張り紙 x.com/chaosyaa/statu…
進学校＋鉄緑会＝名門大学という成功の方程式は本当か？ ベネッセが規模拡大し裾野を広げた結果、超高速カリキュラムに振り回されるする生徒たち。 そしてベネッセの売却とヒューリック買収から、エリート教育ビジネスの大衆化の限界を考えます。 tokushinkobetsu.com/2026/07/10/%e9…
鉄緑会の売却の真相を考える ベネッセの売却と不動産大手ヒューリックによる鉄緑会の完全子会社化。 単なる少子化再編ではなく、最難関予備校の規模拡大の限界とベネッセの合理的な資本回収と不動産会社の戦略拡大の裏で割を食うのは子どもたち 塾経営者が深掘りしました tokushinkobetsu.com/2026/07/10/%e9…
ベネッセに買収された時に兄が鉄緑に通っていた 買収後も特に何も変わらなかったと聞いたことある 姉は梅田に移転する前の鉄緑に通っていたけど、母が鉄緑がこんなに有名になるとは思わなかったと言ってて草 当時の鉄緑は幽霊が出そうな雑居ビルの中にあったらしい x.com/nikkei/status/…
鉄緑会がベネッセからヒューリックに買収されるの、教育界隈的には大きなニュース…！ ヒューリックは最近駅近ビルに教育テナント集めたり幼児教育に力入れてるから、ついに最高峰の東大受験塾まで手に入れた形。あの独自のカリキュラムやブランド力が今後どうなるのか、親御さんの関心も高そう。 x.com/nikkei_busines…
@toudaisotsup「鉄緑会をベネッセから買収」と書くとそこまででもない
東大受験の最強塾、鉄緑会をヒューリックがベネッセより買収。 （てかそもそもベネッセ傘下だったのか） 現状の8校をヒューリックの自社ビルなど活かし拡大。 ヒューリックは個別指導のTOMASも傘下。 少子化でも教育費は増加中で、テナントとしても強力な選択肢に。 nikkei.com/article/DGXZQO… pic.x.com/No3lD3RnyN
ヒューリックが鉄緑会を買収、という方が見出し大きめなのかね、ベネッセが手放した、という方が話題としては大きいかも。 ベネッセといえば教育業界大手のイメージだけど今や国内の少ないパイを拾い上げることから戦略的撤退を決断したのだろう。こういう現象を売り買いだけで見ないのも大事
ヒューリックによる鉄緑会買収、ベネッセがシナジー出せなかったというのは客層的にそらそやろなという感じだけど、客層的シナジーの一番ありそうなサピックス代ゼミグループは競り負けたんかな。ヒューリックが本気出したらバリュエーションで勝てない気はする。
@Dallasglass46他1人「鉄買収して全国展開したかったベネッセは失敗してました」ってどういうこと？
鉄緑会売却、ベネッセの誤算 塾｢中受から大受まで｣一貫戦略の難しさ - 日本経済新聞 ベネッセが買収して教室を増やして、下位校から生徒を集めるようになり、相変わらず灘などより速い授業をやって全く理解できずにかえって成績が下がって、退塾者が相次ぐからです。 nikkei.com/article/DGXZQO…
“駿台NEWS” 不動産大手ヒューリックは７日、ベネッセコーポレーション傘下、東大専門進学塾「鉄緑会」を運営する東京教育研を買収すると発表した。 ヒューリック「高付加価値教育の需要は今後さらに高まると確信している。高度な教育領域に進出することで事業のさらなる成長が可能と判断した」
なぜ鉄緑会をベネッセは売却したのか【ヒューリック買収の真相を解説】 youtu.be/twwte2oiO1I?si… @YouTubeより #鉄緑会 #売収 #ベネッセ #ヒューリック
なぜ鉄緑会をベネッセは売却したのか【ヒューリック買収の真相を解説】 youtu.be/twwte2oiO1I 業界では１年前から言われていたこの買収劇を専門家が解説 pic.x.com/U4waBSMk0Y
鉄緑会がヒューリックに買収されて付加価値が云々と言う方がいますが、正直鉄緑会はそこまでヤワな組織ではないと思いますね。 鉄緑に付随した別ライン事業、ベネッセ時代のオンラインみたいなものは動くでしょうが、代々木や大阪にダメージは考えにくいかと。
@livedoornews買収も驚きだけど鉄緑会がベネッセ傘下だったのも初めて知った
本日の日経の1面に鉄緑会のM＆Aの記事が載っていた．買収額は数百億円規模とのこと・・・．知りたいのは結局ベネッセは鉄緑を買って何を得て，何を得られず，何を失ったのかということ・・・．
ベネッセの誤算と鉄緑会売却：教育一貫戦略の限界 2026年7月、通信教育大手ベネッセコーポレーションは、東大合格実績で知られる難関大専門塾「鉄緑会」（運営会社：東京教育研）の全株式を不動産大手ヒューリックに売却しました。 買収額は非公表（数百億円規模と推定）で、7月末に完了予定です。 x.com/nikkei/status/…
よく考えたら、普段の学校の授業の理解を深めるサポートをするのが主な事業であるベネッセが鉄緑会を傘下に入れてたのが変だった 西松屋が高級スーツメゾンを買収して手がけ始めるようなもん。だったら全く異業種の会社に買われて採算だけ管理されてる方がブランドもノウハウも維持しやすいというね
@MomoRock2017ちょっと沿革調べてみたらもともと独立だったけどベネッセが買収。で、今回手放したって感じなんすな( 'ω' ) 異業種が(特に教育・こども関連事業に)入り込んでくるってのは色んな意味で面白いですなー✨( ˶'ᵕ'˶)
このロジックだと、鉄緑会がベネッセに買収された07年から、拡大路線を強いられてブランド力を失ったことになるが、19年間そんな事あったか？ x.com/tokyokojuken/s…
【不動産大手ヒューリック（3003）】 東大受験の「聖地」鉄緑会を買収。 東大合格者の5人に1人、理三に至っては約6割がここの出身。ベネッセが手放したこの看板を、不動産会社が取りに行った。 狙いは中計で掲げる「不動産の商社化」。リソー教育Gに続く、教育事業拡大の次の一手です。 pic.x.com/HZa7rA1SYL x.com/nikkei/status/…
東大受験向け進学塾「鉄緑会」、ヒューリックが買収… ベネッセグループから株式取得・２４年には「ＴＯＭＡＳ」連結子会社化 #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/bd56e…
ヒューリックによる鉄緑会買収は、教育事業の拡大より「ブランド付き不動産戦略」に見える。 鉄緑会の価値は校舎数でなく、東大受験層に刺さる希少性・選抜感・信用。 それをテナント価値、街区価値、富裕層接点に転換可なら不動産会社が買う合理性あり 重いのは、ベネッセが教育の王冠を手放した事 x.com/drkarte/status…
東大受験向け進学塾「鉄緑会」、ヒューリックが買収…ベネッセグループから株式取得・２４年には「ＴＯＭＡＳ」連結子会社化 : 読売新聞 yomiuri.co.jp/economy/202607…
東大受験向け進学塾「鉄緑会」、ヒューリックが買収…ベネッセグループから株式取得・２４年には「ＴＯＭＡＳ」連結子会社化 yomiuri.co.jp/economy/202607… #鉄緑会 #ＴＯＭＡＳ
東大受験向け進学塾「鉄緑会」、ヒューリックが買収…ベネッセグループから株式取得・２４年には「ＴＯＭＡＳ」連結子会社化 yomiuri.co.jp/economy/202607… #経済ニュース
@noatake1127ベネッセは買収効果を 出せませんでしたか、、、 勢いの差も 感じますね、、😅
とうとう出たね( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ ……鉄録会を買収した、ヒューリック（不動産会社）の担当者様、お疲れさまです。色々と打ち手が増える、最高のディールかと存じます。 そして多くの方が言ってるように……ベネッセが鉄録を手放した意味かぁ……象徴的ですね。 x.com/nikkei/status/…
鉄録会を買収した、ヒューリックの担当者様、お疲れさまです(*´ω｀*) 天才的な買収だと存じます！ そして多くの方が言ってるように……ベネッセが鉄録を手放した意味かぁ……象徴的ですね。 x.com/nikkei/status/…
実は「鉄緑会」は… 東大や難関大学への合格者を多く輩出する進学塾📚✨ これまではベネッセグループの傘下でしたが、今回ヒューリックが買収しました👀 🏢「不動産会社なのに、なぜ進学塾？」 と思いましたが、不動産だけに頼らず収益の柱を増やす狙いがあるのかもしれません😊 x.com/Potekumafireda…
鉄緑会がヒューリックに買収されたのもびっくりだけど、そもそもベネッセ傘下だったの知らなくってそっちにもビックリしたw しかし、あんなドスパルタニッチ塾、成長する余地あるんだろうか
ベネッセに良いイメージがないからいいのでは？ ただ、ヒューリックもノウハウないと思うから買収の意図がまだ見えない。 もしかりたら、ビジネスではなく不動産狙いなのかもしれないね😎 x.com/nikkei/status/…
代ゼミが買収に乗り出さなかったのかしら🤔 鉄緑会売却、ベネッセの誤算 塾｢中受から大受まで｣一貫戦略の難しさ：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
鉄緑会のブランド価値｡｡｡こんな陳腐の考えで買収なんてしない😶 ベネッセも鉄緑会は儲からないし、受験の合格基準が机上の勉強からシフトしているので、長続きしないビジネスモデルなので売れるなら売ろうとの考えでないかな🤔 ビジネスモデルに危機感を感じるべきということが被買収者へのインプリ x.com/drkarte/status…
ヒューリックがベネッセから鉄緑会を買収します。 少子化でも富裕層の教育投資は縮小せず、今後も安定成長が見込めます。 ヒューリックなら都心の一等地での校舎開校も容易でしょう。 しかし、一番大切なのは収益性を高められるかどうかです。 今日も枚方市駅で朝6時から8時半までご挨拶です。 pic.x.com/MuQsMQTNkV x.com/ReutersJapan/s…
@nikkei鉄買収して全国展開したかったベネッセは失敗してましたが果たして今回は。失敗する気がします。あれは筑駒灘桜蔭あっての鉄だから。