(株)ＦＲＳ 買収/出資/提携
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"(株)ＦＲＳ"の現在の状況 9/15 05:44現在
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<決算>パナソニックH(6752) 通期 営業利益 25.1%増(3,609億円 2024/03連結IFRS)、2025/03予想 5.3%増(3,800億円) パナもいい加減下げ止まってくれるかな、、ヘッドラインのみさらさらと。 神戸鋼も悪くない。やはり日鉄はUSスチールの買収がネガティブに出てる気がする。間違いなく
組合出資の公正価値評価、ふと思ったんだけどそんなのやる企業ってIFRS任意適用か20-F提出会社なんじゃないの？って仮定したら外国人投資家向けだったりIFRSに組み替えるのめんどすぎ問題の解決策の一つな気もしてきたなあ ただ非上場株まで手を広げるとスタンダード以下が死ぬからやらないと。
3つの視点で会社がわかる「有報」の読み方(第3版) amzn.to/3U5rFAz 有報を読むポイントを1財務健全性等の大局的な読み方、2子会社買収等ケースに応じた読み方、3主要項目毎の読み方で解説。収益認識基準やIFRSの視点を盛り込んだ最新版。#ad
アステラス製薬を見ていると、製薬業界は今の東証の要請に全く合わないビジネスに思える。 製薬会社は創薬特許を獲得するために企業や特許権買収が多くなる。 買収時発生するのれんの償却を回避するためにIFRSを入れる訳だけど、減損リスクが常に付きまとう。
JMDC 1単元保有中 キャンサースキャンを買収、その業績が4Qからのってくる。同社の売上は3月に集中しているが、JMDCは業績見通しを変更していない。JMDCはIFRS。のれん等の定期償却はない。 株価的にそろそろかなと思っている。
上場連結子会社なので。 単体年次決算5営業日で締めて その後連結調整更にはIFRS対応 財務経理はマストな仕事なので 決して逃げれない。 毎年の組織変更に 過去には合併や 親の変更で鍛え抜かれた 先輩方のハートはまさにソルジャー
ちなみに最近M&Aしまくっており、先日もBINKS社の買収で話題となったエフ・コード社は、IFRS（国際財務報告基準）適用済です。何かのバグかな、とってもすごい。
ちなみに近年M&Aをしまくっており、先日もBINKS社の買収で話題となったエフ・コード社は、IFRS（国際財務報告基準）適用済です。たぶん何かのバグです。すごい。
@nagabotnu1買収対象となる会社はJGAAPが多いので、それを都度IFRSに合わせてるとM&Aの速度が落ちるためそことのトレードオフ、というのがGENDAさんの主張のようですね！
@SetagayaIstGut他43人英国子会社は新規設立ではなく買収なので、のれんは発生した筈です。ただ、かなり以前（IFRS採用前）のことであり、既にのれんの大半は償却が終わっているかもしれません。
IFRS第3号「企業結合」改正案を公表 ー買収に関する開示を強化 blog.livedoor.jp/takeda_cfo/arc… 改正案では、企業に対し、最も重要な買収の目的と関連する業績目標を、次年度に達成できるかどうかも含めて報告するよう義務付けています。
大阪なんばで開催される音楽ジャンル横断の音楽即売会『音けっと』が第六回目の開催を発表しました！プロでもアマでも関係なく参加できるこのイベントは、NFRSラジオとの提携でさらにパワーアップ！2024年6月1日に開催される第六回... #音けっと #音楽即売会 #大阪 gamepress.jp/archives/88993
和訳は完全に×。英語原文も9割がたアウトだと考えるが、IFRSの表現とかを確認しないと断定はできないか. Goodwill refers to the premium paid over the market value of net assets in a takeover 買収時に支払う上乗せ価格(プレミアム)であるのれん reuters.com/markets/tighte… jp.reuters.com/economy/indust…
IFRSを扱った回では現役学生の質問が素朴で面白かった（揶揄しているわけではない）。 「IFRS適用のハードルが高いのであれば、既に適用している企業を買収するという方法もあるのではないでしょうか？」
でも買収直後のタイミングで必要な情報すべてを網羅的に収集・検討して、外部の専門家に適切な情報を渡すことができて、限りなく正確にPPAできるなんて超まれだと思うから、とりあえずIFRS→だめだったら日本基準でみたいなことになるのかもね！ 全国の経理部の方々、お気の毒ですがこれも経営、、🥲
@shirokuma_cpa30他2人のれん償却費が不要だと前面に出して企業にIFRS導入提案をする会計事務所も巷に多く存在します。 国内でのみ資金調達してるのにわざわざ金かけてIFRS開示している企業はそのメリット1個を追い求めていると私は受け止めており、企業名で言えば、（略）
IFRS初級者なのでお恥ずかしい限りなのですが、IFRS適用の日本企業がJGAAP の会社を買収する場合の事前シミュレーションとして、GAAP差をちゃんと詰めるイメージはなかったです(報告書上は調整不能と記載)。のれん償却費のある会社ならまぁプラスだろうなくらいの感覚ではおりました
IFRSなるほどねぇ ソフトバンクグループの投資・買収戦略のメリット・デメリットを会計視点から理解する｜ヨーダ@本気のしなやか社長 @5Keieisya #note note.com/keieisya5/n/ne…
twitter・Xが落書きとかゴ(伏)箱とか言う人もいるけれど、フォローしている人の質によるのでは無かろうか。 少なくとも私は皆さんのtwitterの御発信が大変勉強になっている。 IFRS適用企業のM&Aにおける営業権計上を巡る問題点や、合併と暖簾発生を巡る問題点、等など学んだことは数え切れない。
なんかキオクシアの悪い部分が面に出ただけの話ではあるのだけど。 で、一応サムスンの方の話し。 ご存知のようにサムスンの経営実態は韓国版IFRSによる在庫の100%資産計上(在庫発生時の評価額固定）や循環出資の事実上の放置など、問題は相変わらず。 GAAに関してもパイロットユーザが禄に出てない。
まとまった文章を書こうと思いつつ寝かせているネタの一つが【共同支配企業】。IFRSでは端的に言うと互いに50％出資の場合に該当する。日本基準ではその出資比率であれば共同支配企業の議論にはならない。「出資は10％だがイコールパートナーだよ」のようなときが共同支配企業基準の出番。
日経を閲覧すると日本基準としての新リース会計基準の施行時期が遅れないか気がかりです。新基準は資産の定義に合致した仕訳をもたらしてくれるでしょう。また結果的には、個別の企業の資金調達と金融市場での資本の適正配分を支えてくれている外国人投資家にIFRSとの比較可能性を担保するでしょう。
JGAAPとIFRSでのれん均等無い分IFRSがPER等のMultipleを実質高められるけど、EquityFinance出来る場合しか直接的恩恵は無いし、EBITDA Multipleをもっと使うとか、取引所サイドでもっと考えてやればJGAAPの方がブレが無くて良い。大多数のドメ企業によるドメ買収なら特に。
専門家としても中々理解のできないvaluationで毎度買収や出資をしていると思っていたらやはり減損ですか。 IFRS適用企業は毎期償却しなくて良い分、日本基準適用企業と比べてvaluation強気な印象ありますが、本質的な投資回収の考え方は変わらないはずなので、規律のある投資が大切ですね🤔
ファンドの管理をやるうえでIAS32号、IFRS9号、IFRS13号の基礎は頭に入ってないとダメだな。変な条件のついた種類株式とかSAFEだとか出資形態が色々あるし、FVTPLとFVTOCIどっちに反映されるかで社内の業績管理にも影響してくる。
IFRSでなくても、中小企業買収でキツそうなのが収益認識基準。買って3ヶ月後に売上計上証憑作らないと引き渡しが確認できないリスクあるし、月跨ぎの請負とか急ごしらえで原価計算なんてできるの？とあるけど流石に経理は体張って止めてくれるのかな。
対象会社がJGAAPという前提なら、親会社に合わせてIFRSに変更するコストを見込む必要あります。 買収以前は償却していた連結FS上ののれんは、償却しないよう、計算を変更する必要もあります。 留意… (残り164字) #querie_ma_banking querie.me/answer/d0ZRdEo…
IFRSのデメリットとして導入に時間と労力がかかる。 しかし、採用すると海外での資金調達がしやすくなるというメリットも。 海外を見据えての国際会計基準採用かもしれませんね☺️✨
@HealWithRife他1人外人投資家の押し付けかな？ 自分たちが投資判断しやすくなる。 それと当時、IFRSでは買収時ののれんを償却しないが日本では償却、楽天の三木谷社長が日本もIFRSと同じにすべきだと主張してました。 なぜ彼のような会計の専門家でない人物が出てくるのか不思議に思ってました。
@3000harmony他1人IFRS導入の弊害は、業界によって違うし、 企業によっても違います。 IFRSへの調整自体、手間。 外国人投資家から財務諸表を読まれやすくなるメリットはあるかも。 買収されるリスクも？
#英文開示の義務化 が検討されている。10年前『オックスフォードレポート』でIFRS＆英文開示の強制適用に異議を唱えた。資金調達需要がない以上「投資」ではなく「回収」を促進し、国富の流出を加速するだけでは？誰のための規則か、目的は何か？
@shunpon_ff14他1人そうだね。特に子会社は厳しいね。そのそも買収してきた非上場の中小企業なんて日本基準ベースでさえまともに処理されていないのだから、その決算書をさらにIFRSだとかに組み替える過程でざっくりやらないといけない部分はリース以外にも山ほどある。特に耐用年数の違いの補正は地獄よ。
@oyakata20191112白人どもはIFRSで買収企業の暖簾を償却させずにM&Aをやりやすくしましたからね。油断ならない。