(株)ビジョン 買収/出資/提携
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"(株)ビジョン"の現在の状況 11/6 20:01現在
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GEEのビジョンとバリュー 光のモデルベースの展示会 アプリケーションに適した要素と技術をバーチャルで選択して実装 LLMとの相性が抜群 光の商談と開発を促進します 令和の虎で資金調達を検討 pic.x.com/hH9pBUUX8B
💀 今年だけで60以上の仮想通貨プロジェクトが終了… 資金調達額トップ3はすべて #a16z 主導： Yupp（3300万ドル）、Syndicate（2780万ドル）、Entropy（2695万ドル） a16z自身が「ビジョンだけの時代は終わった」と言った矢先にこれ、皮肉が効いてますね… x.com/i/status/20705…
トヨタのカナダ工場で導入されているヒューマノイドロボットの米Agility Roboticsが年内に米国でSPAC上場をする計画を発表 agilityrobotics.com/content/agilit… 合併前の企業価値は25億ドル 株主にはAmazon、Nvidia、ソフトバンク・ビジョン・ファンド2など
8.5百万ドルの資金調達は、 単なる数字ではない。 それは、AIネイティブなブロックチェーン開発というビジョンへの信頼だ。 @CNPYNetwork は、複雑なインフラではなく、 アイデアそのものに価値を置く未来を構築している。
湖西市商工会主催の創業スクールで講師を担当しました。 今回お伝えしたかったのは、創業前に理念やビジョンを明確にすること。 事業計画や資金調達も大切ですが、その土台となるぶれない経営の軸をしっかりと固めて言語化することだと考えています。 #創業支援 #創業スクール #中小企業診断士 pic.x.com/3BJb2b1s0N
孫正義「まだ元気、欲もある。引退は70代に延長」第46回株主総会全文書き起こし 「16年後にグループ価値を1000兆円にする」 人類史上最大のビッグビジョンを熱弁。 🔹東京電力への出資に名乗り 🔹世界初「AIによるロボット量産」が稼働 🔹Armは「設計図屋」から「チップ屋」へ
孫正義「まだ元気、欲もある。引退は70代に延長」第46回株主総会全文書き起こし 「16年後にグループ価値を1000兆円にする」 人類史上最大のビッグビジョンを熱弁。 🔹東京電力への出資に名乗り 🔹アラブで世界初「AIによるロボット量産」が稼働 🔹Armは「設計図屋」から「チップ屋」へ
孫正義「まだ元気、欲もある。引退は70代に延長」第46回株主総会全文書き起こし 「16年後にグループ価値を1000兆円にする」 人類史上最大のビッグビジョンを熱弁。 🔹東京電力への出資に名乗り 🔹アラブで世界初「AIによるロボット量産」が稼働 🔹Armは「設計図屋」から「チップ屋」へ
@K21K50流石に大丈夫でしょう 何年も同じビジョン掲げてる人やから これはやりたいはず。 コンプラ的＆資金調達的に 監査法人＆上場は必要なのかなと思います
なにわ男子の道枝駿佑さんが、ジュエリーブランド「TASAKI」の新たなブランドパートナーに就任。道枝さんの「輝きと芯のある美しさ」がブランドのビジョンと共鳴。プライベートでも愛用する大好きなブランドとの提携に、ファンからは祝福の声が殺到しています。 #道枝駿佑 emogram.sankei.com/95897
キオクシアはAI推論向けSSD、村田製はAIサーバー向けMLCC、東エレクはDRAM/HBM・先端ロジック投資が焦点。ルネサスはビジョンAI買収と業績改善が見直し材料です。
起業家支援実施中!! ・事業計画 ・資金調達（融資、助成金） ・本業安定までの時間の融通が利く副業紹介 ・格安レンタルオフィス、店舗の貸出（自社運営のインキュベーションあり✅） ・税理士、会計士、社労士、司法書士などとの連携 新規事業のビジョンがあり、ご興味のある方はご一報下さい。
@sedoriyuizo4808100億を目指すというビジョン、壮大だね。 自分の現場では、EC事業に加え、資金調達のために数ヶ月で1億円調達した経験がある。 特に、流動的な資金運用が鍵だと痛感した。自社倉庫の活用も大きいと思う。 資金調達は、タイミングとニーズを見極めるのが肝だなぁ。
シンカが会話駆動型AI戦略のAIビジョン策定、カイクラ高度化とフィックスターズ資本提携 news.risk.dog/articles/shink…
SaaS is deadというか「資金調達からのJカーブモデル」の終わりなのでは。これまでは「次はXXがくる」というハイプベースの資金調達である意味ビジョンで資金調達ができたけど「AIでできるやん」で話が終わってしまうので資金調達のためのストーリーが描きにくくなる。TAMの正当化が難しい。
@junyaogははは、先に言ってるじゃん「いいから早く出せ」 合併せずにビジョンを出すの？
💸ソフトバンクの「ビジョン・ファンド」はサウジなどの中東マネーから巨額の出資を受けているが、この資金運用においてクシュナー氏の人脈や情報機関関連企業が橋渡し役となっている。アーム等の半導体企業を買い進める動きは、巨大な計画の資金調達装置とも言える。 #ソフトバンク
ロボHDはフィジカルAI企業約20社を一つの箱に入れた形の中間持株会社で、SBGが58.7%、ビジョンファンド2が41.3%を出資する形で設立された。 だが、なぜこんな中途半端な出資比率なのだろうか？ pic.x.com/x1dEpohj9p
ソフトバンクグループとOpenAIの連携は、資本提携・AIインフラ・企業向けサービスの三層構造へ拡大している。今回の共同イベントと新サービス発表は、その戦略が具体的な商品・顧客提案へ進んだことを示している。投資先企業とのシナジー創出という点で、ビジョンファンド時代よりも踏み込んだ関係とな
市場が血を流している一方で、$HBARはサウジアラビア🇸🇦のビジョン2030に向けたAI経済を推進しています。 NVIDIA（SpaceXおよびAnthropicと提携）がHBARによって駆動されるAI x.com/visualedger/st…
Sequoiaの創業者であるDon Valentineが語る「ストーリーテリングの重要性」。 彼は、起業家が資金を得るためには、ストーリーを語る技術が不可欠だと述べています。多くの起業家が自分のビジョンを伝えることができず、資金調達に苦労している現状を指摘しています。 a16zの共同創業者Ben pic.x.com/NbItERi2Uh
世はSpaceXが話題でふと思った いきなりロケットが飛んだわけじゃないっ！ 莫大な投資、電波帯域の提携、AIデータセンターの建設とxAIの合併、血の滲むような実業のアセンブリを水面下で泥臭く数十年かけてしているのよ。 で、全世界が応援する状態になっている。 →ビジョンが一貫してた▽✨ #abc
@AUTOMATONJapan『串焼きマスター』のようなニッチなタイトルを初期から見抜く審美眼は、現在のSteam市場で最も重要な資産。開発者のビジョンを理解し、単なる出資ではなくプロダクトの完成度を上げる関わり方は、現在の飽和したゲーム市場で唯一生き残れる戦略かもしれない。
📰 【朝のSAPニュース】 1. SAP、年内に自社200 AIエージェント展開。Joule 50超稼働、AI投資ROI 22%→39% 2. 一方株価は年初来3割安。Autonomous Enterprise構想と市場評価のギャップ鮮明 3. €35億債券でAI買収資金確保。Q1クラウド売上+27% ビジョン先行か実装加速か、どう見る? pic.x.com/cKtiayNhkH
イーロンマスク氏のスペースX社がついに上場した。評価額280兆円は前代未聞。マスク氏やスペースX社の凄さは、よくある非現実なことを語って資金調達しただけとかでは無く、掲げたビジョンを事業として、実現していくところ。例えばロケット開発において、有人飛行を成功させているが、その過程におい x.com/aqua1a1q1a/sta…
全く考えの違う意味無いの合併結党という本題に触れずに、ぐだぐだと周りの話をしてる印象ｗ 明確なビジョンなんて出せるワケないよね。 #ジャンクション
🏠空き家で「稼ぐまちづくり」の担い手を育成するエリアマネジメント実践塾 不動産・金融などの知識に加え、ビジョン策定・人材発掘・資金調達などのスキルを学びます エリアマネジメントを実践してみませんか #古民家 #空き家 #移住 #起業 #伝統的建築物 #空き家で稼ぐ pic.x.com/nlSA2nkHeC
結婚って単純に企業合併なんだよな。 人と文化(システム、ルール)をうまく統合してより強い組織になれるか、という視点が重要。そのためには理念、ビジョン、財務状況などを擦り合わせておく必要がある。 x.com/yufuinnomori_2…
🚀 孫正義「AIはネットの50倍になる」 ソフトバンクの歴史は「否定」との戦いだった。 ・ネットバブル崩壊 ・ARM買収への逆風 ・ビジョンファンドの苦境 しかし、孫氏は断言する。 pic.x.com/7z3X7rmSY9
経営ビジョンでチーム名決めるとか何考えてんだ。 買収が5年早かったらトランスフォーマーズにでもする気だったんか？ x.com/jreast_news/st…
❤️🔥誰も信じなかったその男は、ついに日本全体を制した。 2000年、ソフトバンクは破綻寸前だった。 2016年、ARMを破格の価格で買収し、「頭がおかしい」と批判された。 2022年、ビジョン・ファンドが巨額の損失を出し、「史上最悪のファンド」と呼ばれた。 pic.x.com/9EVzgjOttT
🚀大逆転 2000年 「ソフトバンクは終わった」 2016年 「ARM買収は失敗」 2022年 「ビジョンファンドは史上最悪」 2024年 「OpenAIはバブル」 2025年 「トヨタには勝てない」 みんな最初は否定した。 でも結果は、 時価総額日本一。 歴史はいつも、 笑われた側から始まる。 次はどこだと思う？ pic.x.com/oLNEa2QelU
いくら団のユニカビジョン少し出資したんだけど、名前も掲載してもらったら良かったな ここで見覚えある名前の方がたくさん
🚀 孫正義「AIはネットの50倍になる」 ソフトバンクの歴史は「否定」との戦いだった。 ・ネットバブル崩壊 ・ARM買収への逆風 ・ビジョンファンドの苦境 しかし、孫氏は断言する。 「今のAIはまだ入り口。次は物理AIとロボットの時代だ」と。 pic.x.com/r6KPWPnXhj
🚀大逆転！ 2000年ソフトバンク→倒産寸前。 2016年ARM買収→失敗が高すぎる。 2022年ビジョンファンド→史上最悪ファンド。 2024年OpenAI投資→バブルに乗っただけ。 2025年→トヨタには永遠に勝てない。 みんな最初は「ダメ」と言っていた。 時価総額が日本一になった今 歴史は繰り返す。 どう思う？
なぜ提携したか？メルカリ「深く暗号資産に触れても荒れる機会を作りたい。コインチェックとの提携に限らず、暗号資産の取扱銘柄の拡大を検討してきた。どういったやり方を模索する中で提携が最も適した方法と感じて選択した。目指しているビジョンがCCと一致していた。暗号資産と特殊なものなので、ユ pic.x.com/6qim1JLczS
🚀大逆転！ 2000年ソフトバンク→倒産寸前。 2016年ARM買収→失敗が高すぎる。 2022年ビジョンファンド→史上最悪ファンド。 2024年OpenAI投資→バブルに乗っただけ。 2025年→トヨタには永遠に勝てない。 みんな最初は「ダメ」と言っていた。 時価総額が日本一になった今 歴史は繰り返す。 どう思う？
@tamakerimuri他1人相田社長がしっかりとビジョンを持って自治体や企業へプレゼンを出来るまで勉強し、計画を進めていったのは素晴らしいですね…資金調達相手の選択をミスって工事開始後に逃げられ遅延させたり、舌禍問題を起こしたりと残念な部分もありますが(苦笑) 山銀が見捨てずエスコンが拾ってくれて有難いです pic.x.com/VGTnjW4REL
RT 経営陣の自己認識が甘く、今現在の問題に絞っても ·味方を増やすフェーズなのに頭を下げるムーヴなし ·建設後のビジネスのビジョンを示せていない ·資金調達能力が疑問視されているのに、マスコミの前で未だに希望的観測発言 等の状態だから、身売りして現社長や専務を一掃した方が良いと思う
🚀大逆転！ 2000年ソフトバンク→倒産寸前。 2016年ARM買収→失敗が高すぎる。 2022年ビジョンファンド→史上最悪ファンド。 2024年OpenAI投資→バブルに乗っただけ。 2025年→トヨタには永遠に勝てない。 みんな最初は「ダメ」と言っていた。 時価総額が日本一になった今 歴史は繰り返す。 どう思う？ pic.x.com/D37222oMuN
財務は単独では存在しません。 経営理念 ↓ 経営ビジョン ↓ 事業戦略 ↓ 投資計画 ↓ 資金調達 ↓ 利益計画 ↓ キャッシュフロー この流れです。 例えば、 3年後に月商1000万円を目指す。 すると、 ・在庫はいくら必要か ・広告費はいくら増えるか ・人件費はいくら必要か x.com/fumi_beyond/st…
@mamesiba195イーロン・マスク氏は、スペースXの火星移住など超長期ビジョンを守るため、公開市場の四半期圧力・株主監視を避けていました。非上場でも十分資金調達でき、支配権も維持しやすかったのが主な理由です。Starlinkの収益化が進み、ようやく史上最大級IPOのタイミングが来た形ですね！
俺は戦争開始してから、AIバブルは弾ける。ハイパースケーラー達が過剰に巨額投資し過ぎてる。と思ってたし利益出せるビジョンが見えてこない。と思ってたけど、ウォーレンバフェットがグーグルに出資したのを聞いて考え変わった。あの爺さんやり手で凄いケチ。グーグルの将来性は信用に値してるんだろ
経営者として赤字を出してクラブは成績も良くなくて責任取らない理由がある？ ゼルビアみたいにオーナーが本気で強豪になる為のビジョン掲げれる企業に買収してもらえねーかな。三菱の天下りで身内で人事固めてるうちは無理でしょ。
@EsMonsieurもしNVIDIA買収してたら、今の時価総額3兆ドル超の会社をSoftBankが握ってたと思うとゾッとしますね… 孫さんのビジョンは正しかったのに、規制とかタイミングでARMになった歴史が面白い。 革ジャン姿の損さん、意外と似合ってて草😂
②トークン化（RWA）とステーブルコイン決済の本番が始まる DTR買収完了でステーブルコインの決済インフラ（Bakkt Agent）の準備が整い、第2位株主のICE（NYSE）は「トークン化証券プラットフォーム」を開発中。これらが結びつき、次世代金融インフラとして稼働する長期的ビジョンであることを示唆。
ちなみにソフトバンクビジョンファンドがシリーズFに続き出資したそうで。あとフォードの会長も出資したとか。 それにしてもこの人たちシリーズFでも600億くらい調達してなかったっけ…… x.com/mtmrtksh/statu…
岡山市、倉敷市の合併が流れた原因は倉敷市の強い財政と権限を失うのを嫌った市長が調印式から逃げたこと。 目の前の利得に目が眩み、長期的な成長ビジョンを描けなかった先見性ないリーダーの結果。 中四国の中枢に位置して、中枢機能を構築できなかったのは完全に政治の敗北。 x.com/key39182431/st…
@EsMonsieurソフトバンクがNVIDIA買収を検討した2016年頃の時価総額は約100億ドル。現在は3兆ドル超。ARMの買収額400億ドルと比べても数十倍のリターンになったはず。孫さんの「ビジョン」が正しくても規制当局が止めた可能性が高く、歴史のifは残酷です。