(株)コロナ 決算/業績
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新型コロナが発症して、5年 今だに中国は何も無かったか様な感じであるが、世界へ影響は大きい トランプ大統領は中国に新型コロナの損害賠償を請求して欲しいです 米シンクタンク「中国はコロナ損失を賠償せよ」 その根拠とは | Chosunonline.com AMP search.app/DXiLCjw5nBiNGV…
支援金・給付金・補助金ニュース 旅行大手HISが5期ぶり黒字転換に付けた“味噌”〈コロナ禍の助成金1億円の不正受給疑惑〉 – 文春オンライン #支援金 #給付金 #補助金 cacheforward.com/news/supportne…
支援金・給付金・補助金ニュース 旅行大手HISが5期ぶり黒字転換に付けた“味噌”〈コロナ禍の助成金1億円の不正受給疑惑〉 – 文春オンライン #支援金 #給付金 #補助金 cashhub.jp/money484676/
最新ニュース! #支援金 #給付金 #補助金 旅行大手HISが5期ぶり黒字転換に付けた“味噌”〈コロナ禍の助成金1億円の不正受給疑惑〉 – 文春オンライン zeirishinavi.com/news/%e6%97%85…
令和5年度の決算で純剰余金8,517億円出てるじゃん 新規発生剰余金だと12兆6,227億円 コロナ対策費もまだ余らせてるし。 mof.go.jp/policy/budget/… 基礎的財政収支、有名無実の黒字化目標 25年度赤字4.5兆円、国の経済対策膨らむ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
いつ発売されたやつだっけと検索したら2020年…!?しかもアルバムというね 2019年のRASとのラウクレ終わった後でRoseliaが最盛期に到達してた頃だ ここにコロナでエンタメ関連全てにダメージあったのとんでもない損失だったね… pic.x.com/33oGhLXAQm x.com/BSiyyxN3w5olnd…
財源ないよ コロナ以降過去最高の赤字を垂れ流し続けてるんだから 与党が財源なく高齢者にバラマキしてるんだから 俺らにもばら撒かせろって事? 破綻しますよ x.com/omochi_punimar…
旅行大手HISが5期ぶり黒字転換に付けた“味噌”〈コロナ禍の助成金1億円の不正受給疑惑〉 【参考出典元:文春オンライン】 bunshun.jp/articles/-/763… #エイチ・アイ・エス #丸の内コンフィデンシャル #文春オンライン
市役所より「物価高騰低所得者生活支援給付金のご案内」が送付されてきた。2年連続の赤字経営で、原因はコロナ禍と市が2億円の補助金で診療圏に4軒の開業医を誘致したことだ。借金がないので廃業してもいいのだが、昭和の医師なので、空いた時間をどう使っていいのか解らない。困った、困った!
ヒトコムHD 決算で開けた窓を閉めるのか閉めないのかどっちなんだいの動きで経過中 コロナショックの最安値のPBR0.82倍、現在は同水準の0.94倍 長期で俯瞰すると過去の最安値付近 pic.x.com/ZwDANQRqca
@Minkstone他1人今の制度に嫌気が差しFIREを目指す方々が増えたように思います。コロナ前に海外へ脱出した知人も数名ですがいます。 損失だと思いますよ😔
旅行大手HISが5期ぶり黒字転換に付けた“味噌”〈コロナ禍の助成金1億円の不正受給疑惑〉(文春オンライン) news.yahoo.co.jp/articles/3ea68…
「国庫は火の車」元財務事務次官が講演 "……日本は何もやっていません。世界最大のコロナ対策をやっていながら財源措置は0円 …矢野さんは補助金などのバラマキでGDPの成長を促しても財政赤字の状態は変わらないとし、高齢者にも働いてもらうべきだと持論を展開 "🫢 news.yahoo.co.jp/articles/f9e20…
心斎橋筋のドラッグストア30店舗を視察しました。 売上の8〜9割がアジア客なのはコロナ禍前と同じですが、店舗毎の入店率が全く違う点に注目してまわりました。 家賃がコロナ禍前の状況より下がってるとしても推定赤字店舗多いですね。 pic.x.com/m1rCJNL4wN
・24年10ー12月期の会員数は1890万人増加、ウォール街の予想の2倍強 ・25年売上高は予想を上回る増加へ、株価は時間外取引で一時12%急伸 FANGの一角、ネトフリ〈NFLX〉の決算は予想を上回る結果に✨ 四半期別の会員増加数はコロナ禍を上回る過去最高を達成🙆 bloomberg.co.jp/news/articles/…
おはようさん☀️ 日経先物は上げ示唆 為替は155円 トランプ大統領復活で コロナ前の時代に 戻ったのか? 過去の記憶を呼び起こすと 2019年後半は 上げ相場だった🦆🙄 日経平均は 39,000円に戻ったし 決算の思惑相場も始まるし 本気の2025・・・ あっ! 石破・・・💦🤪 今日も良き日で🙏 ご安全に✌️
でも分からんか。10年前とコロナ禍と、この10年だけでも2度破綻しかけてるわけで。DAZNの赤字が噂される中、再契約は難しいだろうから、Jリーグは今からDAZNに代わる新スポンサー獲得に向けて営業活動を展開しているのだろう。 x.com/akiharusei8/st…
旅行大手HISが5期ぶり黒字転換に付けた“味噌”〈コロナ禍の助成金1億円の不正受給疑惑〉 dlvr.it/THVPmG pic.x.com/og7SoGy5x9
旅行大手HISが5期ぶり黒字転換に付けた“味噌”〈コロナ禍の助成金1億円の不正受給疑惑〉 記事はこちら↓ bunshun.jp/articles/-/763… #エイチ・アイ・エス #丸の内コンフィデンシャル #文春オンライン
@61ve_kkmn高校の教科書には予算しか載っていないからね。 決算を見ればわかるよ。 あと特別会計ね。 過去30年間、コロナの時を除いて日本の国家財政はトントンかやや黒字なんだ。 君は高校生なので、知らないのは先生が悪い。
素晴らしい トランプ大統領 今までのアメリカの無駄 損失を日本や世界に押し付けてきた 恥ずかしい バイデンの乞食根性を叩きのめし これからは常識豊かな誇り高いアメリカになる コロナ ワクなどと言う 汚い人体実験 人殺しと言うやり方はバイデンで終わりだ トランプ氏に期待する
はじめに書いたとおり、アベノミクスから現在までの財政は、コロナ禍期を除いて年々の財政赤字は縮小しているにも関わらず、「(量的緩和だから)放漫財政だ」という結論になってしまうからです。
@hayaden3そこなんですよね 何故今頃 でもマクドナルドが店舗改装してまでデリバリー専用の受付作ったりしてますし、コロナが終われば配達員の売り上げ、もっと減ると思ってたけれど、それほどでも無い 出前館の赤字も大幅に減ってる デリバリーは文化として定着するの可能性があるのかな と思ったり
そしてコロナ禍になってわたしを病ませる原因の演出が全て失われたおかげで みんな(本人含む)にとっては損失だっただろうけど もうわたしにとってはそれが幸せすぎて ライブ中1回も病むことなく過ごせたりして ただただみやのさんへの信仰心が高まり続けた数年間だったんだなと今振り返ると思う
#帝国データバンク 発表24年栃木県内 #企業倒産 170件で過去最高。過去最多は #リーマンショック 影響の2009年160件。要因は #物価高 #人件費高騰 人手不足、コロナ対策ゼロゼロ融資返済の本格化と分析。赤字でも他の債権に優先して徴収される10% #消費税 や インボイス の事務負担も倒産の要因。
ところで藤巻健史氏や原真人氏(朝日新聞編集委員)が世間をミスリードする代表的な手法は「『量的緩和=放漫財政』と思いこませる」でしょう。 現実の財政はコロナ禍を除いて財政赤字は年々減少し、PB黒字化も目前ですから、「日本は放漫財政だ」と国民を騙すには、その方法だけなのかも知れません。 pic.x.com/Ez1Nr0ndg2
@himuro398トランプは中国に対して、コロナウイルスの武漢アウトブレイクとパンデミックによる米国家損失で、最低でも1000兆円の賠償金請求をすると明言した。 newsweekjapan.jp/stories/world/…
@travtebasaki他1人愛環、ただでさえ割高なのに運賃改訂しましたからね… コロナ禍前は黒字と言われましたが、トヨタも本社機能はかなりテレワーク浸透してると思われます。夕方のシャトル便も取り止めたままだそうで。
プレミアになると資格維持に経営状況の健全さが必要と考えると持続性を疑問に思う地元住民の気持ちはかなり分かる コロナを一旦置いといても2期連続の赤字の翌年にギリ黒字、セグメントの伸び率としてスポンサー収益が前年比2倍はちょっと 危うい
うん、上がってますな。 薬はもろたけど明日の朝変わってなかったら発熱外来受けとこ。 本決算前のインフルやコロナはご勘弁💦 pic.x.com/BojzmIFpMr
令和 5年度予算見積調書によると、埼玉スタジアムの年間ランニングコストは30億円以上かかっているが、コロナ明けても使用料収入は7億円程度。 差額は公園指定管理費と修繕費の名目で埼玉県が負担。 県民負担のランニングコストの赤字は実質年24億円。…
茨城交通: 新型コロナウイルス禍から客足が戻らずに赤字が続く路線バス事業の立て直しを急ぐ 🔽 茨城交通、路線バスのIC割引廃止へ 収益確保へ3月から - #日本経済新聞 #茨城交通 #路線バス #Information nikkei.com/article/DGXZQO… pic.x.com/IJtG8ojKh0
[投資]今注目している個別株、JR東海!PBRは0.6倍、PERは7.0倍です。この数値は業界平均や、JR東海の過去と比較しても低い水準にあります。株価はコロナ禍の最低値付近。一方で、売上と利益はコロナ前の水準まで回復しつつあります。2/3の決算が悪くなければ反転あると思います!(私は含み損中です😇) pic.x.com/dcmvabLJMY
コロナでライブできなくなった時無観客配信でライブ流しても赤字とかみたもんな。結局物販だよ
@miqway他1人2024年度の政府支出はいつの税金が財源になったん? 俺はまだ、確定申告してないけど? 2025年の国家予算はどうやって決まったん?大体これぐらい税金が集まるだろうって感じ? コロナで財政赤字100兆ぐらいだしたけど、これはどの税金使ったん?
年次決算のど真ん中にコロナ罹患とかアンラッキーだけど新年会を欠席できるのは嬉しいのである。無駄に疲れるからね、会社のイベント。
@amorphous4CDC(アメリカ疾病予防管理センター)という世界的に影響力ある疾病対策機関を持ったままWHO脱退。 国際的に見れば損失だが、コロナ禍で明らかになった中国の息がかかったWHOの対応ぶりを見れば納得。
黒字だったら赤字路線を維持しなければならないのか?では、コロナ禍でJRが赤字だった時に廃止にしていればOKだったのか? そういう、口だけ出して、金は出さない。民間企業に地域交通維持を、無償で強いる広島県のやり方には疑問しかない。富山県を見習うべきだ。 x.com/pastalion1/sta…
@mizu_ha_houen他1人4年連続10億以上の赤字になってるやん コロナ前のJリーグなら会員資格剥奪もんだね
コロナ禍に福利厚生使いまくって黒字宿泊してた宿。黒字でなくとも久々に行きたいなーと思って値段確認したらなんか改悪やらで全然お得感なかったwつらい そんな払うならお家で寝ます、、、悲しみ 温泉と朝食バイキング最高だったんだけどなぁ〜
@satoshi_hamada普段、給付金なんてしないのに コロナ給付・ワクチン・低品質マスクと小銭を撒いて、回収しないはずが無い。 しかもカネリンピックは無観客の赤字物件。 人気取りの○○無償化も。 絶対増税で回収すると思った。
この堀江さんのご意見めっちゃ鋭い。いかがわしい損失を分からないように、特損にヌルッと入れるのやりがち(もちろんやってはいけない)。 95億円の特損の中に、コロナ関係ない、公表できない何かが紛れてそう、と疑うのは普通の感覚。 x.com/takapon_jp/sta…
トランプ氏、WHO脱退表明 大統領令で 新型コロナの対処批判 日本人なら…それを利用した😂 コロナ補助金の不正受給が半端なかった。 病院なんかは赤字が黒字になるまで補助金 使途不明金は…数百兆円 日本の株価が爆上がりしたのが コロナ禍🤭
@osakura_chan東京都は収益が莫大で、やろうと思えばなんでも出来てしまうし、なんなら財政は黒字です ※東京都が儲かるというのもそもそも疑問です😅 もちろん、何かあった時(コロナ等)の為の予備費用は大事ですので、黒字が絶対ダメという訳でもありません。 そこをもう少し掘り下げて見てみたいという感じです
梅の花(7604) 決算IR FY202504 2Q (続き)136億円の借入を60億円未満に戻した。資金調達して拡大しようとしたが古市庵より後はうまくいかん。しかしすし半はうまく行き始めている。コロナでさらに悪化。一方で有利子負債を削減するなど取り組んでいる。無理をしないように取り組む。
@omochi_punimaru結局は渋々ながら配ったコロナ給付金が経済の活性化に遅ればせながら効果を発揮したのだと思います 国が金を使えば経済は良くなるのは他のG7の公共投資とGDPの相関を見ても明らか 日本だけがPB黒字化で公共投資を絞ってきた事で経済を停滞させた これだけで全て説明つく
一時の金儲けのために正体がバレて信用を失って、コロナ前より赤字転落の病院。 因果応報とはこのことですね。 x.com/PoppinCoco/sta…
債務残高も米国や英国など主要先進国に比べて急速に悪化していると説明しました。また、コロナ対応で財政赤字がさらに深刻化したと指摘しました。 補助金などのバラマキでGDPの成長を促しても財政赤字の状態は変わらないとし、改善するために高齢者にも働いてもらうべきだと持論を展開しました。
コロナ禍思い出すわ〜TVに出まくって、あれやるこれやると大風呂敷広げたものの税金無駄に使っただけで、全国最多の死者数だったよね。それでも、自身と維新の宣伝効果だけはあったから、また万博利用した宣伝兼ねてるやろ。万博の主催者と自分で言ってたんだから、赤字の責任は取るって宣言しろよな💢 x.com/hiroyoshimura/…
弊社はコロナ禍で大赤字でした。コロナ融資でなんとか9000万円を借り入れ。そして赤字なのに社員を増やす決断。長期的に強い組織を目指しました。アフターコロナで社員数は195名まで拡大。ピンチの時こそ人材だけは投資をやめません。自分の実体験から人材こそが企業を成長させると確信してます