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〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO-COMPANY〉ホワイトで勝てますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
モーレツ企業→昼夜問わず働く ホワイト企業→働きやすさ プラチナ企業→働きがいと働きやすさの両立 「OR＆AND」ではなくAND思考ですね(*'▽') 〈NEO-COMPANY〉モードチェンジ プラチナ移行で生き生きと成長 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
レゾナック高橋社長「生産性はニコニコしていた方があがる」「経営陣は戦略を立てるよりもそれをやりきる能力の方が大切」 GENDA申社長、仕事が忙しくなると楽しむことを忘れる、行動指針に「エンジョイ」 〈NEO-COMPANY〉夢の実現組織で楽しむ 異業種対談 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
米経営学者のエディス・ペンローズ、企業の成長限界は「経営陣の能力」と説く、、、 明確な夢とビジョンを語るためにも経営者の学習が大事大事大事大事大事大事大事大事、、、( ﾟДﾟ) 〈NEO-COMPANY〉冒険できますか - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
夢をかえる方法に「経営戦略の反映」、「社内外への発信」、経営者の役割で重要なことは「ビジョンの提示」 経営判断でリスクを取るようになってきた、攻めの経営。あながち間違った30年ではなかったなような(*'▽') 〈NEO-COMPANY〉夢は成長の原動力 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
渋沢栄一「夢なき者は理想なし、理想なき者は信念なし」 夢を語る経営者は、まさにストーリーを行動で語る。 それは経営にリスクをとることも当然。 日立製作所所 小島社長「夢に経営が同期する」 いいですね(*'▽') 〈NEO-COMPANY〉夢を語り始めた経営者 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
昭和的発想 頑張れば豊かになれる――。 その希望がモーレツ企業で昼夜問わず働く社員の「働きがい」だった。 〈NEO-COMPANY〉モードチェンジ プラチナ移行で生き生きと成長 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
働きやすさは当たり前 働きがいも高めることが 会社と社員の成長になる サイボウズ株式会社 離職率は 20年前の3割から 23年度に3%まで持ち直す 〈NEO-COMPANY〉ホワイトで勝てますか - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
中計病！ 〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO―COMPANY〉ソニーG、無形資産で飛躍：日本経済新聞 こういうメッセージ性強い記事好きです。笑 ・構造改革でキャッシュ創出力を高め、人材や技術など無形資産への投資で企業価値を高めている点が評価された。あなたの社長はキャッシュをうまく使えていますか。 nikkei.com/article/DGKKZO…
何でもかんでも極端にすれば良いってもんじゃないことが分かる。 ホワイトはその典型で、無理やり働かせないようにしてるけど、それで今の若者が離れていってる企業があるのは興味深い 〈NEO-COMPANY〉ホワイトで勝てますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
世の中の流れとして、高度経済成長期はブラックが主流で、それでもそういう働き方をしていれば褒められる時代だった。次に個人の生き方が尊重され、ホワイトが主流になった。次はプラチナか。 〈NEO-COMPANY〉ホワイトで勝てますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
夢は人を動かす力を持つ 資本主義の父 渋沢栄一は言う 夢なき者は理想なし 理想なき者は信念なし 〈NEO-COMPANY〉夢を語り始めた経営者 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
投資の対象として、有形→無形資産に変化していっているのは興味深い。 ヒトへの投資がよく言われるイメージ ソフトウェアも無形なのね 海外では無形資産の割合がすごく多いみたいだけど、日本は有形が多いのは驚き 〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか：日本経済新聞 味の素は23年、伝統的な中期経営計画を廃止した。日本企業は数年先の財務目標に固執してきたが、藤江太郎社長は「中計病だ」と切り捨てる。 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO-COMPANY〉ソニーG、無形資産で飛躍 社長が選ぶキャッシュ巧者 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
パナソニックが入らない辺りはかなり的を射ているなぁ。ソニーは世界的にも投資巧者だし、32兆円を超える巨大な資産を無駄にしないのは日本企業では稀有な存在。イメージング事業はスマホ界の影の支配者でもある。 〈NEO-COMPANY〉ソニーG、無形資産で飛躍：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… 巨額投資の一方で、半導体不振で定期昇給を延期した。反発もあったが、柴田社長は右へならえの画一的な日本の労働慣行こそ見直すべきだと訴える。 ←覚悟を感じる。あげれば良いってもんじゃない。意思があるかどうか
〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… #business
〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
モンスターラボが大幅続伸､サウジアラビア企業との提携を材料視 #会社四季報オンライン shikiho.toyokeizai.net/news/0/745506 2日の取引時間中に､サウジアラビアに建設中の計画都市の建設･運営会社NEOMの子会社であるTonomus社と､デジタルコンサルティング事業に関して業務提携すると発表。
〈NEO-COMPANY〉140兆円、どう使いますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
夢喰NEON 交換 モデルプレスカウントダウンマガジンvol.9 タワレコ 限定特典 購入者特典 譲 🩷💜 求 ❤️or全員or💛(お友達の分です) 郵送でのお取引を考えております 検索からでもお声かけくださいませ
Friday night plansとかフレンズとかも比較的、旧シティポップよりのNEOかなと思ってるがどうだろか。
4/2 S高材料① 3137 ファンデリー ＮＴＴアグリテクノロジーと協業開始(3/25S高)⇒視聴率下がったところで仕掛け？ 4761 さくらＫＣＳ 出遅れ小型データセンター煽りで仕手化中 5255 モンラボ サウジＮＥＯＭ子会社との業務提携を好感 7138 TORICO テイツーと資本業務提携
働きやすさだけではだめ、「働きがい」を高めることが必要。「働きがいを持って仕事に臨む社員を組織に定着させる働きやすさの掛け算こそが持続的な成長を実現」するとのことです。 〈NEO-COMPANY〉モードチェンジ プラチナ移行で生き生きと成長：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
だから何年も前にｱﾀｼ言ってたぢゃん... (某チュアの断末魔) x.com/hiro_osyss4/st… 〈NEO-COMPANY〉ホワイトで勝てますか - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
「ワークライフバランスなんて言ってると負ける」永守さんですね。 モーレツとプラチナはPBR高いのか、初めて知りました。 〈NEO-COMPANY〉ホワイトで勝てますか - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
明後日はホンマ久々の大阪でのライブ！ 4月5日㈮西心斎橋BarロージーNEO 『フライデー【α】ミュージック』 【OP/ST】19:00/19:30 【料金】2000円（drink別） 【出演】 ①hawk eye tango ②ふっくんブラック ③ぱむぷきん ④Theげん ⑤Seiji
〈NEO-COMPANY〉ホワイトで勝てますか - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO-COMPANY〉モードチェンジ プラチナ移行で生き生きと成長：日本経済新聞 一律にホワイト、モーレツのどちらであるべきかではなく、自社が置かれている環境によって、働きやすさと働きがいのどちらにウェイトを置くかを決められる柔軟な制度が望ましい。 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO-COMPANY〉ホワイトで勝てますか：日本経済新聞 前職の会計事務所では、残業削減するもマネジャーの負担は増加し、いかに生産性を高めるかが議論の中心だったが、やはり、これでは企業は、成長しない。成長したい従業員のやる気を上げるための努力が必要である。 nikkei.com/article/DGKKZO…
オープンワークに書き込まれた口コミから判断だから、公平な順位ではなさそう。 特にプラチナ企業として出ている会社は中の人の実感と合っているか、気になる。 〈NEO-COMPANY〉モードチェンジ プラチナ移行で生き生きと成長 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
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5255 モンスターラボ +14%↑ 2日で一時上昇率60%超え 2024/04/02 サウジアラビアで建設中の計画都市の運営会社ＮＥＯＭの子会社で、テクノロジー企業のＴｏｎｏｍｕｓ社と、デジタルコンサルティング事業に関する業務提携を行うと発表。
勝ち負けの世界線ではないとこの話になってきた感じあるんだよなホワイトって。そもそも仕事らしい仕事してる社員が少なくても仕組みで回ってたとこが多いから、まだ保ててるだけで。泥船なのは間違いない。 〈NEO-COMPANY〉ホワイトで勝てますか - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
ブラック企業・ホワイト企業の他に「プラチナ企業」という概念も出てきたんですね！ 〈NEO-COMPANY〉モードチェンジ プラチナ移行で生き生きと成長 働きがい・働きやすさ両立 日本企業、最適解探る - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
働きがい・働きやすさ両立する企業「プラチナ企業」。とても難しい取り組みと思いますが、いいですね！ 〈NEO-COMPANY〉モードチェンジ プラチナ移行で生き生きと成長：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈NEO-COMPANY〉ホワイトで勝てますか：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
弊社プラチナにしていただいてますが、PBRの低さが目立つ… 〈NEO-COMPANY〉モードチェンジ プラチナ移行で生き生きと成長：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…