(株)ビジョン 買収/出資/提携
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"(株)ビジョン"の現在の状況 7/22 02:10現在
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資金調達に当たり、私たちM2Xが対峙している課題と、その先のビジョンについて書きました！是非お読みください！！ x.com/shintarokabe/s…
全世界どこでもそうなんかもしれんけど、代表チームの戦術や人選をSNSなんかでどうこう言うより、おれに監督やらせてくれ！って大々的に名乗り出ればええんちゃうん。優れたビジョンを示せて、かつ資金調達案も具体的に出せれば、意外と検討してもらえるかもしれんで。 x.com/yukihirosasamo…
長期的なビジョンで幼少からの育成を計画的にやった国と審判を買収しないと勝てない国とでは差があるよね☝️競技は違えどイチローの一言が思い出される‼️
@kaori_tk0108シンジケートローンで資金調達の幅を広げ、事業を加速させたいと思います。金融機関の皆さんにビジョンをしっかり共有できるよう、ピッチを磨いていきます。鴇田さん、いつも応援感謝です！！！
【特大IR(適時開示)②】📢 『売れるネット広告社グループ(9235)』、【売上約5億円・営業利益約0.2億円】のEC事業会社『株式会社国際漢方研究所』“完全子会社化”に関する【補足説明資料】を公開しました‼️📈🚀 当社グループのEC戦略と今後の成長ビジョンをご覧ください‼️💰 contents.xj-storage.jp/xcontents/AS04… pic.x.com/fVoDoPcd7g
【特大IR(適時開示)③】📢 『売れるネット広告社グループ(9235)』、【売上約5億円・営業利益約0.2億円】のEC事業会社『株式会社国際漢方研究所』“完全子会社化”で、ヘルスケア×D2C×AI戦略を加速へ‼️🌿🚀 “完全子会社化“の狙いと今後のシナジー・成長ビジョンに関する【補足説明動画】を大公開‼️📺 pic.x.com/kJ1vgm9GVi
@jari4ユース育成の環境は藤枝市とビジョンが合うけど、MYFCとはクラブのビジョンが合わないからじゃない？ あと、元ヴィオラの人工芝グラウンドのオーナーが今は長谷部の会社だからそこは提携してるからだと思うよ。
10. SpaceXへのAI統合と「SpaceXAI」の誕生 2026年、xAIを宇宙開発企業SpaceXのAI部門SpaceXAIとして統合。ロケット設計から宇宙探査までAIの適応領域をさらに拡張し、他社との戦略的提携も強化。彼のAIビジョンは地球を超えて宇宙の未来へと繋がっている。 #SpaceXAI #宇宙探査 #未来のテクノロジー
AIがクリエイティブをどこまで変えるのか、その答えの一つがFLORAの「FAUNA」かもしれません。 5200万ドルの資金調達を得て発表されたこのツールは、AIを単なる代替ではなく、クリエイターのビジョンを増幅するパートナーと位置づけています。
@junyaogえ？中道が政権ビジョンですか？まず立憲と合併出来るんだろうか…
GEEのビジョンとバリュー 光のモデルベースの展示会 アプリケーションに適した要素と技術をバーチャルで選択して実装 LLMとの相性が抜群 光の商談と開発を促進します 令和の虎で資金調達を検討 pic.x.com/hH9pBUUX8B
💀 今年だけで60以上の仮想通貨プロジェクトが終了… 資金調達額トップ3はすべて #a16z 主導： Yupp（3300万ドル）、Syndicate（2780万ドル）、Entropy（2695万ドル） a16z自身が「ビジョンだけの時代は終わった」と言った矢先にこれ、皮肉が効いてますね… x.com/i/status/20705…
トヨタのカナダ工場で導入されているヒューマノイドロボットの米Agility Roboticsが年内に米国でSPAC上場をする計画を発表 agilityrobotics.com/content/agilit… 合併前の企業価値は25億ドル 株主にはAmazon、Nvidia、ソフトバンク・ビジョン・ファンド2など
8.5百万ドルの資金調達は、 単なる数字ではない。 それは、AIネイティブなブロックチェーン開発というビジョンへの信頼だ。 @CNPYNetwork は、複雑なインフラではなく、 アイデアそのものに価値を置く未来を構築している。
湖西市商工会主催の創業スクールで講師を担当しました。 今回お伝えしたかったのは、創業前に理念やビジョンを明確にすること。 事業計画や資金調達も大切ですが、その土台となるぶれない経営の軸をしっかりと固めて言語化することだと考えています。 #創業支援 #創業スクール #中小企業診断士 pic.x.com/3BJb2b1s0N
孫正義「まだ元気、欲もある。引退は70代に延長」第46回株主総会全文書き起こし 「16年後にグループ価値を1000兆円にする」 人類史上最大のビッグビジョンを熱弁。 🔹東京電力への出資に名乗り 🔹世界初「AIによるロボット量産」が稼働 🔹Armは「設計図屋」から「チップ屋」へ
孫正義「まだ元気、欲もある。引退は70代に延長」第46回株主総会全文書き起こし 「16年後にグループ価値を1000兆円にする」 人類史上最大のビッグビジョンを熱弁。 🔹東京電力への出資に名乗り 🔹アラブで世界初「AIによるロボット量産」が稼働 🔹Armは「設計図屋」から「チップ屋」へ
孫正義「まだ元気、欲もある。引退は70代に延長」第46回株主総会全文書き起こし 「16年後にグループ価値を1000兆円にする」 人類史上最大のビッグビジョンを熱弁。 🔹東京電力への出資に名乗り 🔹アラブで世界初「AIによるロボット量産」が稼働 🔹Armは「設計図屋」から「チップ屋」へ
@K21K50流石に大丈夫でしょう 何年も同じビジョン掲げてる人やから これはやりたいはず。 コンプラ的＆資金調達的に 監査法人＆上場は必要なのかなと思います
なにわ男子の道枝駿佑さんが、ジュエリーブランド「TASAKI」の新たなブランドパートナーに就任。道枝さんの「輝きと芯のある美しさ」がブランドのビジョンと共鳴。プライベートでも愛用する大好きなブランドとの提携に、ファンからは祝福の声が殺到しています。 #道枝駿佑 emogram.sankei.com/95897
キオクシアはAI推論向けSSD、村田製はAIサーバー向けMLCC、東エレクはDRAM/HBM・先端ロジック投資が焦点。ルネサスはビジョンAI買収と業績改善が見直し材料です。
起業家支援実施中!! ・事業計画 ・資金調達（融資、助成金） ・本業安定までの時間の融通が利く副業紹介 ・格安レンタルオフィス、店舗の貸出（自社運営のインキュベーションあり✅） ・税理士、会計士、社労士、司法書士などとの連携 新規事業のビジョンがあり、ご興味のある方はご一報下さい。
@sedoriyuizo4808100億を目指すというビジョン、壮大だね。 自分の現場では、EC事業に加え、資金調達のために数ヶ月で1億円調達した経験がある。 特に、流動的な資金運用が鍵だと痛感した。自社倉庫の活用も大きいと思う。 資金調達は、タイミングとニーズを見極めるのが肝だなぁ。
シンカが会話駆動型AI戦略のAIビジョン策定、カイクラ高度化とフィックスターズ資本提携 news.risk.dog/articles/shink…
SaaS is deadというか「資金調達からのJカーブモデル」の終わりなのでは。これまでは「次はXXがくる」というハイプベースの資金調達である意味ビジョンで資金調達ができたけど「AIでできるやん」で話が終わってしまうので資金調達のためのストーリーが描きにくくなる。TAMの正当化が難しい。
@junyaogははは、先に言ってるじゃん「いいから早く出せ」 合併せずにビジョンを出すの？
💸ソフトバンクの「ビジョン・ファンド」はサウジなどの中東マネーから巨額の出資を受けているが、この資金運用においてクシュナー氏の人脈や情報機関関連企業が橋渡し役となっている。アーム等の半導体企業を買い進める動きは、巨大な計画の資金調達装置とも言える。 #ソフトバンク
ロボHDはフィジカルAI企業約20社を一つの箱に入れた形の中間持株会社で、SBGが58.7%、ビジョンファンド2が41.3%を出資する形で設立された。 だが、なぜこんな中途半端な出資比率なのだろうか？ pic.x.com/x1dEpohj9p
ソフトバンクグループとOpenAIの連携は、資本提携・AIインフラ・企業向けサービスの三層構造へ拡大している。今回の共同イベントと新サービス発表は、その戦略が具体的な商品・顧客提案へ進んだことを示している。投資先企業とのシナジー創出という点で、ビジョンファンド時代よりも踏み込んだ関係とな
市場が血を流している一方で、$HBARはサウジアラビア🇸🇦のビジョン2030に向けたAI経済を推進しています。 NVIDIA（SpaceXおよびAnthropicと提携）がHBARによって駆動されるAI x.com/visualedger/st…
Sequoiaの創業者であるDon Valentineが語る「ストーリーテリングの重要性」。 彼は、起業家が資金を得るためには、ストーリーを語る技術が不可欠だと述べています。多くの起業家が自分のビジョンを伝えることができず、資金調達に苦労している現状を指摘しています。 a16zの共同創業者Ben pic.x.com/NbItERi2Uh
世はSpaceXが話題でふと思った いきなりロケットが飛んだわけじゃないっ！ 莫大な投資、電波帯域の提携、AIデータセンターの建設とxAIの合併、血の滲むような実業のアセンブリを水面下で泥臭く数十年かけてしているのよ。 で、全世界が応援する状態になっている。 →ビジョンが一貫してた▽✨ #abc
@AUTOMATONJapan『串焼きマスター』のようなニッチなタイトルを初期から見抜く審美眼は、現在のSteam市場で最も重要な資産。開発者のビジョンを理解し、単なる出資ではなくプロダクトの完成度を上げる関わり方は、現在の飽和したゲーム市場で唯一生き残れる戦略かもしれない。
📰 【朝のSAPニュース】 1. SAP、年内に自社200 AIエージェント展開。Joule 50超稼働、AI投資ROI 22%→39% 2. 一方株価は年初来3割安。Autonomous Enterprise構想と市場評価のギャップ鮮明 3. €35億債券でAI買収資金確保。Q1クラウド売上+27% ビジョン先行か実装加速か、どう見る? pic.x.com/cKtiayNhkH
イーロンマスク氏のスペースX社がついに上場した。評価額280兆円は前代未聞。マスク氏やスペースX社の凄さは、よくある非現実なことを語って資金調達しただけとかでは無く、掲げたビジョンを事業として、実現していくところ。例えばロケット開発において、有人飛行を成功させているが、その過程におい x.com/aqua1a1q1a/sta…
全く考えの違う意味無いの合併結党という本題に触れずに、ぐだぐだと周りの話をしてる印象ｗ 明確なビジョンなんて出せるワケないよね。 #ジャンクション
🏠空き家で「稼ぐまちづくり」の担い手を育成するエリアマネジメント実践塾 不動産・金融などの知識に加え、ビジョン策定・人材発掘・資金調達などのスキルを学びます エリアマネジメントを実践してみませんか #古民家 #空き家 #移住 #起業 #伝統的建築物 #空き家で稼ぐ pic.x.com/nlSA2nkHeC
結婚って単純に企業合併なんだよな。 人と文化(システム、ルール)をうまく統合してより強い組織になれるか、という視点が重要。そのためには理念、ビジョン、財務状況などを擦り合わせておく必要がある。 x.com/yufuinnomori_2…
🚀 孫正義「AIはネットの50倍になる」 ソフトバンクの歴史は「否定」との戦いだった。 ・ネットバブル崩壊 ・ARM買収への逆風 ・ビジョンファンドの苦境 しかし、孫氏は断言する。 pic.x.com/7z3X7rmSY9
経営ビジョンでチーム名決めるとか何考えてんだ。 買収が5年早かったらトランスフォーマーズにでもする気だったんか？ x.com/jreast_news/st…
❤️🔥誰も信じなかったその男は、ついに日本全体を制した。 2000年、ソフトバンクは破綻寸前だった。 2016年、ARMを破格の価格で買収し、「頭がおかしい」と批判された。 2022年、ビジョン・ファンドが巨額の損失を出し、「史上最悪のファンド」と呼ばれた。 pic.x.com/9EVzgjOttT
🚀大逆転 2000年 「ソフトバンクは終わった」 2016年 「ARM買収は失敗」 2022年 「ビジョンファンドは史上最悪」 2024年 「OpenAIはバブル」 2025年 「トヨタには勝てない」 みんな最初は否定した。 でも結果は、 時価総額日本一。 歴史はいつも、 笑われた側から始まる。 次はどこだと思う？ pic.x.com/oLNEa2QelU
いくら団のユニカビジョン少し出資したんだけど、名前も掲載してもらったら良かったな ここで見覚えある名前の方がたくさん
🚀 孫正義「AIはネットの50倍になる」 ソフトバンクの歴史は「否定」との戦いだった。 ・ネットバブル崩壊 ・ARM買収への逆風 ・ビジョンファンドの苦境 しかし、孫氏は断言する。 「今のAIはまだ入り口。次は物理AIとロボットの時代だ」と。 pic.x.com/r6KPWPnXhj
🚀大逆転！ 2000年ソフトバンク→倒産寸前。 2016年ARM買収→失敗が高すぎる。 2022年ビジョンファンド→史上最悪ファンド。 2024年OpenAI投資→バブルに乗っただけ。 2025年→トヨタには永遠に勝てない。 みんな最初は「ダメ」と言っていた。 時価総額が日本一になった今 歴史は繰り返す。 どう思う？
なぜ提携したか？メルカリ「深く暗号資産に触れても荒れる機会を作りたい。コインチェックとの提携に限らず、暗号資産の取扱銘柄の拡大を検討してきた。どういったやり方を模索する中で提携が最も適した方法と感じて選択した。目指しているビジョンがCCと一致していた。暗号資産と特殊なものなので、ユ pic.x.com/6qim1JLczS
🚀大逆転！ 2000年ソフトバンク→倒産寸前。 2016年ARM買収→失敗が高すぎる。 2022年ビジョンファンド→史上最悪ファンド。 2024年OpenAI投資→バブルに乗っただけ。 2025年→トヨタには永遠に勝てない。 みんな最初は「ダメ」と言っていた。 時価総額が日本一になった今 歴史は繰り返す。 どう思う？
@tamakerimuri他1人相田社長がしっかりとビジョンを持って自治体や企業へプレゼンを出来るまで勉強し、計画を進めていったのは素晴らしいですね…資金調達相手の選択をミスって工事開始後に逃げられ遅延させたり、舌禍問題を起こしたりと残念な部分もありますが(苦笑) 山銀が見捨てずエスコンが拾ってくれて有難いです pic.x.com/VGTnjW4REL