住友不動産(株)
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"住友不動産(株)"の現在の状況 6/20 02:37現在
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*エリオットは住友不動産に多額の株式を保有すると言われている ブルームバーグ
住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 商社では住友陥落だけど、不動産では良いんだね😗 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産って強気営業の会社ではなかった？さらに強く？ 住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
定期昇給なしか。これ、どうやって社内教育をやるかが難しいよな。育つには教育がいるが、教育する社員側に何のメリットを設けられるか。教育の評価って難しいんですよ。 住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… pic.x.com/cbUJOLmC5b
「住友不動産は開発投資を優先するカルチャーが根強く、還元水準は低位にとどまっている」とのことだが、一転して還元サイクルに入ると面白い😌 〈スクランブル〉勢力図変える住友不株：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
とにかくカネがある住友不動産 #俺たちの住友不動産 ▶︎〈スクランブル〉勢力図変える住友不株 時価総額、三菱地所に迫る 負債テコに投資拡大奏功 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
住友不動産は、株主還元は課題だけれども、業績が抜群に安定していて、かつ、成長力も高いことから、永久に保有し続けて良いと思える銘柄の一つ 〈スクランブル〉勢力図変える住友不株 時価総額、三菱地所に迫る 負債テコに投資拡大奏功 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
〈スクランブル〉勢力図変える住友不株：日本経済新聞 住友不動産に限ったことではないけれど、大手不動産株って増配傾向でも元の配当利回りがしょぼいんだよね。例外が野村不動産くらい。 nikkei.com/article/DGKKZO…
住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… コイツラ【MEGAバン野郎】は【能登半島の地震や熊本や東日本大震災】の時に企業の売名行為と（都）思わしきカレーライスの炊き出しや寄付をしていない。日本国はコイツラが【牛耳っている】（サラ金）
でもやっぱ三井不なんじゃないのかな。 住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
三菱地所さんの株をそろそろ購入しようと考えていたところです🏢 住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 大手不動産デベロッパーの勢力図の変化が話題。住不の中核事業のオフィス賃貸市況が当面強含むとの見方。 > pic.x.com/5RZgulk4u7
1年もレンジしている株のことを買われる株とは言わない 住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… #株式会社スリーエス
住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産は平時型買収防衛策を継続している会社、三菱地所は平時型買収防衛策を廃止した会社。平時型買収防衛策は株価に関係ないんですよ。 有事型買収防衛策は株価に悪影響を与えます。なぜなら買収提案があって株価が上がった後に突如として導入されるものだから。 nikkei.com/article/DGXZQO…
なにが書いてあるか分かっていても熟読してしまう記事😁 住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
すみふが大躍進するとなぜか悔しくなるな/住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産株が買われる3つの理由 三菱地所と逆転間近 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
一方、 IHI<7013>、川崎重<7012>、日本製鋼所<5631>が下落したほか、SUMCO<3436>、レーザーテック<6920>、アドバンテスト<6857>もさえない また、 住友不動産<8830>、三菱地所<8802>も売られた このほか、 オリンパス<7733>、 コニカミノルタ<4902>、 太陽誘電<6976>、 富士通<6702>が下落
「株価は右肩上がりだが・・・」住友不動産(8830)の今後の株価を分析した - 僕の投資・株主優待ブログ bokunoblog.net/archives/15211 #日本株 #株価分析 #日本株分析 #株
住不では、定期昇給はなく成果＝給与らしい。 「不動産デベは『メンバーシップ型雇用』が中心。定期的なジョブローテーションによるゼネラリストの育成に特徴がある」との内容に首がもげるほど頷いた。 住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
すみふが成果給の組織に。 囲い込みなどは仕組みで解決するとして、不動産事業は専門性が重視されるから成果給にするのは賛成！ (ただ、ちゃんとお客様の方を向いて成果が出る仕組みが前提) 住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不「実力主義」を徹底：日本経済新聞 住友不動産は銀行や生保と同じく住友のイケイケ系社風の企業。これ以上実力主義にして違法行為に手を染める社員が出なければいいが……。 nikkei.com/article/DGKKZO…
住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度：日本経済新聞 商社系かと思ってたら、ゴリゴリの体育会系の雰囲気な会社なんだなあ。建築業界は労働人口が他産業よりも減っているから、高給は明らかに魅力的。 nikkei.com/article/DGXZQO…
海外投資マネー流入で地価上昇！ ┃ポイント ①2025年公示地価は全国平均で2.7%上昇、バブル崩壊後最高 ②円安・低金利で海外投資マネーが日本市場に流入 ③オフィス空室率低下など、実需を伴う地価上昇 ┃関連銘柄 三井不動産 (8801) 三菱地所 (8802) 住友不動産 (8830) ヒューリック(3003) pic.x.com/2gwVoJK5cp
住友不動産「実力主義」を徹底 2024年3月期の連結純利益で業界3位から2位に浮上 リフォームや仲介など各分野に特化した従業員を配置 既存住宅を長く使えるようにして収益をあげる「ストック型ビジネス」で競合との差別化を図る：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
三菱地所、住友不動産、アズ企画がPTS爆上げしてるから不動産来てる！？と思ったらどれも数百株か… 買った人は地価上昇のニュースで買ったのかな😅
〉20代で2000万円近い年収を稼ぐ従業員がいる。一方、50代で400万円以下の評価となる例もある。 相変わらずで草 役員が平社員に降格する会社だから、、 住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ほー、興味深い。 住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
住友不動産、成果給で戦う組織に 専門家生かす人事制度 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ＞社内の職種は70以上に細分化される。それぞれ基本給の水準や成果給の比率が異なる 毎月のように賃金体系を微調整する キャリアが職種に固定されやすく、経営幹部を目指す際の選択肢が狭くなるだろう