カバー(株) 買収/出資/提携
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このオンライン署名に賛同しました 「全てのホロメンがいつまでも自分でいられる未来を、貴方の推しがいつまでも推しでいられる未来を 「所属タレントへのIP譲渡・買収制度の導入を、カバー株式会社に求めます」」 c.org/TfPwHcSQTK
全てのホロメンがいつまでも自分でいられる未来を、貴方の推しがいつまでも推しでいられる未来を 「所属タレントへのIP譲渡・買収制度の導入を、カバー株式会社に求めます」 - Sign the Petition! c.org/BXP6Bbz9jG @change_jpより
全てのホロメンがいつまでも自分でいられる未来を、貴方の推しがいつまでも推しでいられる未来を 「所属タレントへのIP譲渡・買収制度の導入を、カバー株式会社に求めます」 - Sign the Petition! c.org/hHCjMXhMkj 来自 @Change
坂井瑠星騎手、『anan』バックカバー🎉 スゴい!!! デビュー戦は出資馬だったなーとか、ふと思い出した x.com/minervasound/s…
こちらの署名、へい民だけでなく全てのホロメンに読んで頂きたいと思います。 「全てのホロメンがいつまでも自分でいられる未来を、貴方の推しがいつまでも推しでいられる未来を 「所属タレントへのIP譲渡・買収制度の導入を、カバー株式会社に求めます」」 c.org/TfPwHcSQTK @change_jpより
全てのホロメンがいつまでも自分でいられる未来を、貴方の推しがいつまでも推しでいられる未来を 「所属タレントへのIP譲渡・買収制度の導入を、カバー株式会社に求めます」 - Sign the Petition! c.org/mkcRCQzhQR
明日の注目銘柄 【グロース市場】 • DELTA-FLY PHARMA(4598) 抗がん剤開発ベンチャー。治験進展や提携期待で材料視されやすい。 • CYBERDYNE(7779) 医療・介護用ロボット「HAL」開発。高齢化社会対応・国策支援で注目。 • カバー(5253)
全てのホロメンがいつまでも自分でいられる未来を、貴方の推しがいつまでも推しでいられる未来を 「所属タレントへのIP譲渡・買収制度の導入を、カバー株式会社に求めます」 - Sign the Petition! c.org/dLRZffVvbZ @change_jpより
カバー社に対しては大真面目にエンタメ系に強いファンドからの「敵対的買収」が仕掛けられるべきだと思うし、いずれそうなる日は来ると思う。
米Fordと仏ルノーの提携、要するに「EV専用設計とコスト効率化」「量産化のスケールメリット確保」「幅広い車種展開による市場カバー」というEV時代で生き残るための戦略 理念でも先進性追求でもない提携、うまくいくのか? news.yahoo.co.jp/articles/b9b58…
SKD「ウチはのれん分けという形で卒業後もアバターを引き継いで個人として活動出来るようにしました!」 ↑何かニュースがあるたびに株が上がる有能おにぎり経営者、来年はいよいよカバー買収か。 x.com/jftc/status/19…
カバーの株が最後爆上がりして怖い。買収されたりしないよね?
署名を見ていただくお時間をいただき誠にありがとうございます まさしくです、私が署名に起こしたIP譲渡・買収に関しての工夫はあくまで提案ベースでしかないので カバーには柔軟で現実的な方法を模索してほしいと願っております x.com/safatan2739/st…
@quram9a_saカバー株式会社の公式情報に基づき、アニメ関連経験を持つ主な役員を挙げます(2025年時点): - 谷郷元昭(代表取締役社長CEO):イマジニアでサンリオ提携ゲームをプロデュース。サンリオはアニメ・キャラクターコンテンツに強い。 -
誰も傷付かない新たな選択肢になれば良いなと思います。 オンライン署名「全てのホロメンがいつまでも自分でいられる未来を、貴方の推しがいつまでも推しでいられる未来を 「所属タレントへのIP譲渡・買収制度の導入を、カバー株式会社に求めます」」 c.org/DRhyWQnqnW @change_jpから
カバー株100株分の為にちょうどいいETF達を売却して資金調達 11日に入金するようなので今週中にはカバー株主になる予定です pic.x.com/TwfVVoNkf6
ドコモさん、5G 電波は4G 電波に比べて遠くまで届かないので基地局増やさなきゃいけないけど増設が追いついてない ソフトバンクさんはウィルコム買収してたおかげで基地局は無駄に多いので、5G電波の弱点をカバーできてるんですわ x.com/jericho0214/st…
ショットガン戦略で人数によって興行的になり属人性を脱却したエニカラ、失敗が目に見えた自社開発ゲームと「無い」タレント育成能力で属人性を脱却できると考えアライアンス(企業提携)の為にタレントをコンプラで締め付けオーバーワークで使い潰して貴重な高性能の人的資源に逃げられるカバー
💳 SyFu、アジア5カ国で決済連携 決済DePIN「SyFu @syfujapan 」が香港Finverseと提携しアジア5カ国40金融機関接続。既存カード決済データをデジタル資産化。欧州に続く連携で50カ国超カバー。支払いがGameFiに、消費が資産となる経済圏構築へ。 jinacoin.ne.jp/syfu-finverse-…
>南都銀行 どんどん支店とかATM閉めているので セブン銀行と提携してカバー(苦笑) 参考 セブン銀行との提携ATM|南都銀行 nantobank.co.jp/sevenbank/
南都銀行 どんどん支店とかATM閉めているので セブン銀行と提携してカバー(苦笑) x.com/mkrestart0201/…
ネトウヨが言うように本当に日本人が中国人より優秀だというなら 何故ホロライブのような業界の最前線である日本企業が問題だらけなのでしょう カバー株式会社は中国に買収されたほうがよほど安定しそうなものです
かなたさん完全に業界から引退することを表明したから、かなり混乱が広まってるな…新人が成長するより早いペースで辞めていく人が多いのにカバーは危機感無いんかいな…🥺改善せずに弱体化していったらエニーカラーに買収されるで…
どっかに石油王のホロリスおらんのか? カバーの議決権でもなんでも買収して車内を正常化してくれたのむよ そんでかなたそが「天音かなた」でいられる場所を残してくれ🥲
会社を設立して社長となった春先のどかがカバーからホロライブの事業を買収する回
最終的にはえにからとカバーが提携か傘下かが現実的な今かね…
カバーが社員を増やす意味が分からない。いるのか・・・? 人件費かさむし生物IPをどう囲い込んで最大化するかっていう話じゃないのか・・・? 結構気になる。グッズ会社はまた別で買収するか提携するかで外に投げる形の方が効率よいのでは・・・?企画だけは社内でノウハウ化するとしても
ショートカバーが更なるモメンタムをもたらす 円は長らく資金調達通貨として利用されており、金利の転換点を示唆するシグナルを受けて、一部のレバレッジファンドは円のショートポジションをカバーしています。
2年後くらいにはセガバンダイみたいにえにからとカバーが合併してるかもしれんね。
@munVURワシは、ホロはバーチャル芸能事務所にして子会社化した方が、カバーとしてはメリットがあると思うんだが?コンプラ含めてホロでやる。
@fox_kabu7992 セーラー万年筆、時価総額31億でロボット事業が隠し玉 射出成形取出機1.2万台実績、ぺんてると提携中。 文具減収をロボットがカバー、PBR3倍&月足底値104円。 材料出たら一気に3〜5倍もありえる低位クラシック。仕込みは今!
カバーはUSJみたいにどっか優しいところの完全子会社化して上場廃止にならんかなあ pic.x.com/r71paenoYI
もうだれかカバー買収してなかったことにしてくれええ
もうカバー株式会社は終わりだろう。エース級のタレントが続々と辞めていき、社長が対話の時間を割いても改善に向かわない。卒業•独立して成功する前例もできてしまった。社長はIPビジネスに自信があったんだろうが、どうにも人が扱えない。芸能タレント事務所にでも買収された方がまだ救いがある。
カバーはもう上場やめたら?資金調達の手段でしかないんだから。もうスタジオ建てたんだからいいじゃん。 日本のクリエイターを支えるとか言ってた創業当時の大義が蔑ろにされて、数字を追うことが優先され過ぎてタレントのリソース搾り取り過ぎ。 こんなガバナンス崩壊した会社プライム行けないよ。
@Shiokko_o他1人カバー主導(通常グッズ)→そもそもタレントは関係ないから所属していても入らない※監修とかしているなら別 タレント主導(記念グッズ)→タレントが出資、監修しているから売上に連動して入る
@hololivetv今のカバーはタレントを「燃料」にして燃やし尽くして最大の出力を得る構造になっている まず必要なのはタレントへの負荷を管理する事 次のような改革が必要 ①組織をタレントマネジメントとIP管理を中心にする ②制作は子会社化、外部委託する ③スタジオも子会社化、貸出可能にして稼働率を上げる
@SpcZte1kCE16611今のカバーはタレントを「燃料」にして燃やし尽くして最大の出力を得る構造になっている まず必要なのはタレントへの負荷を管理する事 次のような改革が必要 ①組織をタレントマネジメントとIP管理を中心にする ②制作は子会社化、外部委託する ③スタジオも子会社化、貸出可能にして稼働率を上げる
SKD、頼む🙏カバーを買収してくれ!!!ホロメンのみんなを助けてくれ!!!
@tweetsoku1なので、 カバー株式会社は手広く利益の手堅い業種をこなしながら、 ホロライブ株式会社の100%株主の子会社化 …みたいなのが、一般論的に安定路線な様な気がするのよ 新聞社が不動産業で利益を出して新聞社をカバーして存続させている様に
カバー、ついに時価総額1000億割ったか……これは上場廃止かな…… なんだったら資金や体制に余裕があってある程度タレントマネジメントにノウハウのある所が買収するんでもいいかも。
オンラインがガチでメインになったらメディセオのALCの横に薬局作って愛知県内の全ての個人宅をカバーできるように提携むすぶのと同時に、ALCで納品できるものは全て何でも分譲できる分譲ステーション作る!! x.com/online_ph_/sta…
@MrMnchJmgLwDREo他1人そのアイデアも検討の価値ありだね。TEPCOのサービスエリアは山梨県全域と静岡県東部(伊豆含む)をカバー。2025年現在、中部電力との提携議論が進み(Nikkei
上場は出資企業が株を現金化して他のベンチャーに再出資するためなので上場しないはエニカラもカバーもベンチャーに金出してもらってた以上しないわけにはいかなかった これから株買い戻して非公開化はなしではないが
フォロワーみんなでカバーを買収しないか? みんなでカバーをカバーにしよう
@HKFUK_1212_カバーごと買収するとなると数百億から一千億円以上かかるのでお金持ちや資金集め程度では無理だと思います どこかの企業が買収してくれることを願うしかないですね
カバー長くないな、海外のよくわからないところに買収されてめちゃタレント増えてにじさんじと区別がつかなくなって初期メンバーは独立してテセウスの船になる未来が見えるよ
襟川恵子か石油王だったらカバー買収してとりあえず会社全員を休ませてあげたい笑
【妄想】もし会社があと数年このままならばさ、上場廃止か買収かされて事務所や活動はこれまで通り残り続けるけど、事実上ほぼ手放した状態で技術屋さんに戻るんじゃないだろうか 内部からの改善でどうにかなってくれたら嬉しい だから…カバー お前…本当に頼むぞ
カバーを買収して、組織改革できる神様おらんのか?