(株)資生堂 買収/出資/提携
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"(株)資生堂"の現在の状況 9/17 16:11現在
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Drunk Elephant 泥酔🐘ゾウ 名前つけた理由知りたいような知りたくないような 資生堂は何を考えてこんな名前の会社を買収したのかむしろそっちだよね
"資生堂の520億円赤字転落、真犯人は《無意味なM&A》だった…買収した米スキンケアが苦戦を強いられた「本当の理由」" - 現代ビジネス #SmartNews これは酷い l.smartnews.com/m-6Dc1ghi0/5gA…
"資生堂の520億円赤字転落、真犯人は《無意味なM&A》だった…買収した米スキンケアが苦戦を強いられた「本当の理由」" - 現代ビジネス #SmartNews l.smartnews.com/m-6Dc1ghi0/mzu…
資生堂の520億円赤字転落、真犯人は《無意味なM&A》だった…買収した米スキンケアが苦戦を強いられた「本当の理由」 gendai.media/articles/-/160…
大赤字の主因は19年に約900億円で買収した米化粧品ブランド「ドランク エレファント」の減損 21年に「TSUBAKI」や「uno」を、投資ファンドに1600億円で売却 資生堂 520億赤字でリストラ・希望退職者も募集…「大赤字の主因」を作った“プロ経営者”時代 #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/25a88…
"資生堂の足を引っ張る「Drunk Elephant」、買収は失敗だった？" - M＆A Online #SmartNews l.smartnews.com/m-6C1jO98Y/H1p…
資生堂の足を引っ張る「Drunk Elephant」、買収は失敗だった？ - M＆A Online maonline.jp/articles/drunk… #資生堂 #MandA #化粧品メーカー #スキンケア #米州事業 #ブランド戦略 #日米MandA #のれん
資生堂の減損は、M&A戦略の典型的な失敗パターンです。買収時の期待値が過大で、統合後のシナジー創出に失敗した結果、帳簿上の資産価値を大幅に削らざるを得なくなりました。建設業界でも同様の事例は山ほどあります。地方の中堅ゼネコンが設備会社を高値で買収… #NewsPicks npx.me/sA3a/mrMs?from…
巨大ホテルチェーンの社長→外人 技術力高い中小企業買収されて社長→外人 大企業報酬高い社長→外人 儲けてる民泊社長→外人 巨大コンビニ社長→外人 サントリー武田薬品資生堂ソニーオリンパス社長→外人 x.com/Ana_____aaa/st…
@novelsefuri女だけの街はまあ失敗するだろうけど、資生堂の減益は買収した海外ブランドの業績不振らしいから別問題
資生堂520億の赤字。でも国内市場はむしろ黒字 買収したアメリカのブランドドランクエレファントの業績不振が大きいらしい。物はいいのにな 資生堂の技術はすごいと思ってるし、化粧品も普段エリクシールばっかり。応援したいからこれからも資生堂買おう🫶🏻
ドランクエレファントって資生堂が買収してたんだ！？キャラ違くない？！笑 x.com/sushiyamayonek…
〈ビジネスTODAY〉 赤字最大、誤算続く資生堂 今期520億円 米事業で再び減損 海外買収の教訓生かせず 同社は過去に別の買収ブランドで減損しており、 成長戦略の誤算が続く 新中期経営計画では ブランドの管理を強化するために 抜本的な見直しを掲げた ：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
@sss11070917あやふやですが日本に化粧品会社は200社近くあるはずです。そのほとんどが製造に特化した工場会社。 子会社化しているとはいえ、資生堂は製造会社を持っている（はず）。 製造・販売・マーケが一体になった会社は強い。 半導体もARMがファブレスで一時伸びましたが、生き残るのはTSMCかもです。
資生堂、買収するなら米国ブランドの高値掴みじゃなくて韓国企業では？ pic.x.com/ytxyukIg4F x.com/EH_1230EH/stat…
そこに爆買いでウッハウハ、中国市場に一気に肩入れした姿勢がですね。プラス、前任社長時代に買収しまくったツケを今払わされているのが、資生堂
資生堂本体の収益を、買収した米企業の損失が食い尽くした話か………楽天のスマホ事業とかもだけど、好調な事業をお荷物事業が食い潰すパターン、好調な方で頑張ってる人の気持ちになると悲しくなっちゃうな…………
ベアミネラルが8月で日本撤退してたのを今知ったわー！わーわー！ まあ、ずっとeBayで買ってて、実店舗のカウンターはほぼほぼ行かなかったからまたeBay民に戻るだけだけど… 日本は資生堂が買収してたんだけど、過去最大赤字の記事を昨日からTLで見かけていた流れで知った😥
いつも行ってる美容院子会社か提携かわかんないけど資生堂関係なんだけど大丈夫だよね？ x.com/livedoornews/s…
資生堂ってこっちのヴィーガンコスメ高値で買収したのが失敗してるだけで見慣れた商品の部門は問題ないのでは……？あれ……？？ こっちで買うと資生堂のコットン16ドルでわろた こっちの丸型コットンふかふかじゃないからあんまり好きじゃないけど資生堂高級すぎて無理😂
資生堂の減損は買収したドランクエレファントの不振で、買収したのは前の社長と。 今の社長は2025/1から。 なるほど。
資生堂の赤字修正で「90年代のプチプラ路線はとてもオシャレで良かった！」といろんな人が資生堂の売上をどうやって上げるか考えているもよう。 海外の買収が失敗の火種とはいえ… パーキージーンとか大好きだったのでポーチに入ってると上がるものを作って欲しいわと思う。
資生堂に限らず、あのレベルの日本企業で米国企業の買収・経営とか社員の能力的に無理だと思うんだけど、なんで相変わらずやってるんですかね。
資生堂の大赤字、海外買収の失敗だから国内の失敗ではないだろうけど、その見る目のなさには心配になる。酔っ払い🐘さんなんてなんで買収したんだろ🙄
資生堂確かに赤字だけど、赤字の要因はのれん(買収のときに計上する買収先のブランド力みたいなもの)を費用処理しただけで、その分現金がなくなるような費用じゃないから別に業績自体は前期と比較してそこまで悪いわけじゃないと思う。 倒産する〜とかそういう話にはならないと思うな。
資生堂の販売部門は、船場にあった朝日堂という問屋が担っていました。後に合併して株式会社化しましたが、朝日堂の創始者(資生堂の監査役)である石田公四郎の理念は薄利多売でした。商売の天才と言われた石田公四郎は、現代までも通じていますね。 x.com/chocofuc/statu…
@haruminokamome仕事柄と趣味（株）のため決算には割と目を通しておりまして😂買収してうまくいかないは割とあるあるですよねぇ。日本の有名メーカーとして資生堂にはグローバルに頑張って欲しいです。
資生堂のDE買収、どういう意思決定があったのかいまだにわからない ああいうコンセプトでプチプラで出したら化けたかもしれんのに
誰がなんと言おうと私は資生堂が好きです。 頼むから外国資本含めて他に買収されないことを祈ります。 自分の行動圏の資生堂のBAさんたちも大好きです！！！！
資生堂は今のところ マジョマジョの単色シャドウ イハダのUVパウダー ローラメルシエ は持ってる アネッサの日焼け止めはサッカーのスポンサー問題で他メーカーに切り替えた マキアージュやエリクシールはたぶん狙った年齢層なんだけど刺さらない ドランク買収、ローラメルシエ撤退は痛かった
タイに行った時に”エレファント買い”したドランクエレファント🐘 資生堂が買収し、日本での販売終了してたのか…日本でゾウってあまりウケないのか🤔 pic.x.com/a8cGqI6vnd
資生堂は本当に海外事業が下手くそ。ドランクエレファントなんて海外コスメが好きな人しか日本では知らないし、海外でだってインフルエンサー頼みなところがあって今のYouTubeのコスメ界隈ではなかなか厳しい。資生堂ってちょっと人気が出るとすぐ海外のコスメブランドを買収しては手放してを繰り返し x.com/livedoornews/s…
資生堂がこの12月の決算を420億円の赤字に下方修正した問題で、原因が買収したアメリカ企業の減損処理。赤字を出せる企業というか減損処理をしても資本が厚く、売上を上げ続けることが出来ることがこの会社の強みだと思う。しかしながら日本は韓国コスメ全盛期の中増収することができるだけのブランド
働いてたから今でも資生堂の化粧品使ってるんだけど そうなのかー悲しみ… と思ったらこれ買収に失敗したってことか？ RP
資生堂が大赤字なの大体ドランクエレファントのせいやと思ってんねんけどw もう買収やめなさい
@ntsm_mcgnj私がいまほとんど民法見てないのですが、やっぱりCMって流れていないんですね。 スキンケアとベースメイクは資生堂派なので倒れて変なところに買収されたりしないで欲しい…頑張って…！
資生堂最大の赤字の原因はアメリカのドランクエレファント買収失敗なんだそう。ものはいいらしいけども…
資生堂の大赤字は買収した海外ブランドの凋落→損出がメインなのに、ここぞとばかりにパケがダサいと叩かれてるの草😇 確かにマキアージュはバブリー路線なパケがイヤでレフィルだけ買ったこともあるけど最近少しずつ良くなってきてるから…！ エリクシールもリニューアルで良くなってきてるから…！
資生堂どれだけやばいんだと思ったら買収した米事業か＞RP とはいえマキアージュは……、以前のマキアージュに戻ってくれていいのよ…と思ってる。マットのアイカラー欲しいよ
資生堂はなんか買収した会社が負債になったり、含み損の計上をしたからめちゃくちゃ業績が悪化したって見たなぁ。こういう時は誰が責任取るかって話になるし、ボーナス査定に響くんだろうけど女性が8割の会社だと不満の声ってどうやって消化されるんだろうね。酒か？
良いもの作ってるけどドルガバ との提携も転けたしローラメルシエも撤退したし。どういうものがどの国で売れるかとか資生堂は広告の打ち方が下手（慎ましい）だなぁという印象はあるかな🤔 花王グループのほうが広告の打ち方（SNS戦略も）は上手いからPR力の差かと。
資生堂 日本女が買わなくなった程度じゃ起こり得ない赤字額だろと思ったら買収したブランドが売れなかったってことね🤨
資生堂商品買うわ、 買収されたくない
これが元で資生堂が外資に買収されるの嫌だな これだけ日本人の肌のことを考えて製品開発してくれてる企業は他にないぞ
@itsuki26_labo日本のトップメーカーが世界で生き残っていくのは大変。食品は健闘しています。 化粧品売上 ロレアル6兆、エスティローダー2兆、P&G2兆 資生堂 1兆 高級ブランドとして生き残るのには規模拡大しかないということなのかもです。トイレタリー首位の花王との合併が最適解かもしれません。
資生堂が買収したドランクエレファントが米国でうまくいかず減損処理らしいけど、時計が読めなかったりうまく識字できないまま大人になることを許容するような国民性の人間たちが手のひらで適切にスキンケア製品を混ぜて使用できるイメージが湧かないので残当としか思えん😞
資生堂はそもそも若者向け商品を開発してない。 金持ちとかそこら辺をメインターゲットにしてる。 だからこの主張は資生堂の経営について何も理解していないため論外。 なんなら国内や高級ブランドは好調で今回の赤字は北米事業（買収したメーカー)の不振。 x.com/seikeinu/statu…
仲條正義さんが亡くなった時か、クリエイティブ部門を子会社化したタイミングかな？2021〜2022年だろうか。資生堂の聖域だった宣伝部が「本社の下請け制作会社」になってしまったのだろうか…。(ただの妄想です)
@lion_web1他1人はい、性別論争に矮小化せず、事業戦略や市場環境を分析すべきです。資生堂のケースは、買収後の統合失敗や競争激化が本質で、経営者の属性より意思決定の質が問われます。多様性は資産ですが、成果は実行次第。
@nerune_02613他4人資生堂ってほんとにいいブランドだけど、ブランド数が多いからこそ(海外買収含めて)、気がついたらブランド終わってたりとかとっても悲しいこともあるんだよね、、、、 どのブランドも愛してるので引き続き頑張って欲しい…🥹❤️