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日経新聞の一面に「オワコン」という文字。ネット用語使って大丈夫？…かと思ったが、三省堂国語辞典と大辞林、大辞泉に乗ってたから知らないといけない。ちなみに記事内に終わったコンテンツの略という説明はない NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
オワコンとか懐かしい響きだけど、良い人材持ってるところはやっぱり盛り返せますね NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
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NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン 古豪の時価総額、10年で2.6倍 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン 古豪の時価総額、10年で2.6倍 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
もうこんな国 いーんじゃね？ 自公と経団連企業 献金でつるんで ゾンビ企業として温存させて 軍事産業で死の商人やるんだから 日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
古豪 変化恐れず再成長 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… どの企業もいつの時代も【変化】を謳っているが、主観的な変化に留まっている限りは減退していく。 客観的に変化を起こして、社会を変えているかどうか。そういう観点で事業を経営をとらえてほしい。
企業が存続してる年数を年齢に例えて『若いのが少ない』と言うの、適切だと思えないね。 →日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
3割の昭和平成モードから変われない社員が退職して 身軽になって アンモニアに賭けたから それが奏功したからだよね NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
大企業もビッグチェンジを起こしているのがJAPANのビッグチェンジ。値動きも教科書的な気がします。東証改革と相まって。 NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
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6016 ジャパンエンジンコーポレーション アンモニアエンジン アンモニアエンジンと言えば 6229 OKM PBR1倍割れが解消するのはいつか NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン 古豪の時価総額、10年で2.6倍 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
日本経済復活中。 NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
> 創業から100年以上の…退路なき改革が経済成長の原動力になりつつある。 あれれ。つい4カ月ほど前には、小竹洋之コメンテーターが「変革が足りない」と述べておられましたが。 NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン 古豪の時価総額、10年で2.6倍 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
投資なくして成長なしです(/・ω・)/にゃー！ NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
社内で新陳代謝を実現できたところが復活するのではないでしょうか。 NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
渋沢栄一が今の日本を見たら喜んでくれるんじゃなかろうか。 NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
古豪は本当に変わりつつありますね、僕も実感しています。 背景には社会的な人手不足があるのでは。昔は雇用維持に力点があり、構造改革がしにくい側面があったと思うが、環境が変わったと考える。 NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
三菱鉛筆「会社残り2年」から最高益 甦るオワコン企業 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン 古豪の時価総額、10年で2.6倍 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… 多角化で広げて中途半端になった分、選択と集中的なことがうまくいっているのかなと。あとは海外展開。日本にいるとわからないが、各社海外で伸ばそうとしている。
地域の50年以上の企業が復活すれば日本は大きく変わるはず→日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 企業カッコいい‼️その企業の一部を株式で持つことができるという仕組みは本当に人類の発明だと思う。 nikkei.com/article/DGKKZO…
企業も老害化してる。若返らないとダメだ。新陳代謝が起こっていない。 日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… #就職活動 #就活 #就活生 #25卒 #26卒 #27卒 #自己分析 #企業研究 #ES #面接 #面接対策 #模擬面接 #公務員試験 #インターン #就活体験記
「市場9割消えた」富士フイルム 古豪が変化恐れず成長 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
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日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
一方で、日曜日朝刊一面はオワコン企業の頑張り。 NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン 古豪の時価総額、10年で2.6倍 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
記事は未読だが、これは社数の比較かな。 会社規模で比較すると、どうなるのか。 日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
毎度だけど日経がネットスラング使うなよ、気持ち悪い NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 そもそもオワコンではない件 nikkei.com/article/DGKKZO…
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日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
#株クラ で大人気の #三菱重工業🚀 今朝は新聞記事📰スクラップ を進呈中 NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 三菱重工業は造船縮小、工作機械事業も売却。発電設備や防衛分野に投資を集め、24年度まで2期連続の最高益見込む。株価は1年で3倍。 nikkei.com/article/DGKKZO…
古豪 変化恐れず再成長：日本経済新聞 〜日経で連載が始まった「NEO-COMPANY 私たちの逆襲」。創業から倒産までの日本企業の「寿命」は23年という調査あり、平均では入社から定年までにも満たない。変わる古豪の実例、ふんだんに盛り込まれている特集nikkei.com/article/DGKKZO…
日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
アメリカには未だにコロンブスとイザベラが生き残っているということではないのか？ イザベラというよりジョージか？ 日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
日本は自己資本で回してる。 アメリカの新興企業は投資家の金で起業。 自作農の土地を大地主が囲い込んだかつてに英国のようだ。 日本の主要企業の9割が50歳以上、三菱UFJは368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
NEO-COMPANY 私たちの逆襲(1) 甦るオワコン：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
50歳企業が9割、最古豪・三菱UFJ368歳 アメリカはスタートアップが主役 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 古豪の代表である創業100年以上の主要企業は日本と米国ともに5割（TOPIX100、S&P100）を占める。同50年以上だと日本は9割、米国は7割と日本の方が多い。
「市場9割消えた」富士フイルム 古豪が変化恐れず成長 NEO-COMPANY 私たちの逆襲 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
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