（株）GENDA 買収/出資/提携
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"（株）GENDA"の現在の状況 6/14 08:16現在
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GENDAは20年にセガサミーホールディングスからゲームセンター事業を買収。その後もカラオケ店チェーンや映画配給会社など、エンタメ産業を中心に創業以来計40件のM&Aを実施した。
申真衣社長（40）が4月25日付で退任し、取締役になると発表した。後任の社長は片岡尚会長（52）が就く。両氏は18年に共同でGENDAを創業した。金融系出身の申氏がM&A（合併・買収）による成長を主導し、エンターテインメント産業の経験が豊富な片岡氏がゲームセンターなどの事業面を担ってきた。 x.com/nikkei/status/…
GENDA（9166） 2023年11月に子会社化した映画配給会社ギャガの評価損で特別損失計上 M&Aロールアップ戦略のほころび？ pic.x.com/PvZKoT1O9Z x.com/ipo_majime/sta…
GENDAもどうなんだろ？ 買収込みでこの数字が前年比的にいいのかどうかわからない。 金利も上がり、M&Aを今後も継続するとなると、自己資本比率も高くないしまたどっかで増資することになるのでは？ 買うなら増資後でいい気もするなあ。
大阪・関西万博以上に期待できるのが、9月に東京で開催される世界陸上 アミューズメント施設も好調で、アメリカでも屋内施設『スポッチャ』を展開している『ラウンドワン』や、ゲームセンター『GiGO』を運営する『GENDA』はいま、M＆A（企業の買収や合併）を展開中で狙い目 j7p.jp/134624
前乙 GENDA、2,641円で微益撤退(エントリーミスってたので) セブン&アイ、2,130円で拾い。買収阻止のため2,900円以上を目指すって言ってなかったけ？笑 pic.x.com/wn43KdM3uS
@disney573ゲームファンタジアンの運営会社がGENDAエンターテインメントに買収されて、晴れて世界最大のGiGOに生まれ変わったはいいもの、音ゲスペースの環境については現場を全く知らない肩書きのみ野郎が設計したとしか思えませんҨ(´-ω-｀)
『#最後の乗客』 U-NEXTでも配信🎥✨ そう言えば GENDAとU-NEXTは業務提携してましたね😀 配給はもちろんギャガです☝️ x.com/nonn0304/statu…
GENDA GiGOが買収で一時的に名乗ったGENDA SEGAのドメインが乗っ取られてる？ gendasega.jp
2025年1月にカラオケ「時遊館」を買収したGENDAに注目 - GameBusiness.jp20:0 #営業利益 詳細:amzn.to/4dMhauZ gamebusiness.jp/article/2025/0…
トライアルの買収、ある意味ロールアップだよね。GENDAパターン x.com/kabumatome/sta…
@moja99758134ゲームセンターのGENDA（gigoの運営元）とかはどうでしょうね。売上10億円の企業が買収で一気に売上381億円にジャンプ。
zmedia.twitren.com/entertainment/… 人事、イオンファンタジー – 日本経済新聞 ゲーセンは推し活センター 「SEGA」買収のGENDA躍進［有料会員限定］ 2024/3/12. GENDA申真衣社長､起業もモデルも 人と違う面白さ追求［有料会員 … #推し事 #推しのために
ソロプレナーという言葉が流行ってますが、そんな中でもこれはさすがにビビるレベル！ >買収されるまで、従業員ゼロ、社長一人で、売上23億円、営業利益11億円、現金20億円の事業を運営 x.com/GENDA_Kataoka/…
ブッキングリゾートはGENDAやyutoriのように買収して規模を拡大していくと思う。実際に自社運営のグランピング施設は今月予約が取れないぐらい儲かってるんだから。
ハローズもサンダイも合併していないんですね。 ということはやはり… x.com/GENDA_Kataoka/…
SHIFTはIT業界のロールアップM&A(特定領域の連続買収)でかなり成長している企業です。 2023年はシンマイさんのGENDAと並ぶ日本最多のM&Aを行った企業で、ロールアップ戦略の事例としてGENDAやSHIFTはよく出てくる印象なので知っておくと良い気がします!! note.com/shift_ma/n/n9a… pic.x.com/zxtt3ZnHWk
GENDA（9166） – ゲームセンター「GiGO」などを運営。積極的なM&Aで事業規模を急拡大しており、今期は売上高98%増・営業利益30%増を計画する高成長企業です 。動画配信のU-NEXTとの提携も発表しており、新事業シナジーによるさらなる成長余地があります なるほど
今回のGENDA:)よくある質問と回答（2025年２月）をみて言えることは、安易な増資（市場調達）を優先的に選択せず、融資を軸にした資金調達を考えていること。まじ、株価が上がったら不意急襲的に超希薄化するMSワラント系とかやる企業結構あるもんな。
▪️スナックのプラットフォーム化 スナックDXの「スナテク」が資金調達 鈴木おさむさんVC、GENDA片岡会長、ウィルグループ池田会長、エアークローゼット天沼社長など錚々たる経営者個人も出資 "スナック版dinii&タイミー"というモデルと、記事ベースでは理解… pic.x.com/RRzc3AOpMB
鈴木おさむ氏が代表を務めるベンチャーキャピタル（VC）「スタートアップファクトリー1号投資事業有限責任組合」、ゲームセンターを運営するGENDA会長の片岡尚氏らから出資を受けた。
2兆円超の巨大レガシー産業を一変！ 大人の社交場“スナックDX革命” シードラウンドにおいて総額 1.33億円 の資金調達を実施 片岡尚 氏（GENDA 代表取締役会長） GENDAのカラオケ事業やF&B事業との連携の可能性を共に探っていきたいと思っています prtimes.jp/main/html/rd/p…
M&Aについて SHIFTは今までに31社の買収を実施。また、2023年は年間で10社M&Aをし、GENDAと並び日本最多のM&Aを行った企業となった。 SHIFTにグループインするメリットは以下 ・受注単価の向上 ・人事ノウハウやツールの提供 ・経営手法の共有とCXO人材の提供 ちなみにM&Aを行う背景は以下と記載… pic.x.com/p2Yy1RHg5d
GENDAグループについて IPO前11件IPO後25件のM&Aを実施。ちなみに2018年5月設立で2023年7月上場なので上場後のペース半端ない。エンタメプラットフォームの数も12,158となっていて、これは2024年6月に全米で約8000箇所のミニロケを持っているNational Entertainment Network, LLCの買収が大きな要因。… pic.x.com/b94rBnHkte
技術承継機構（319A）を分析しました。事業承継×製造業×連続買収企業としてユニークなポジションを取る同社のM&A戦略やGENDA、ダナハーなど類似企業との比較、そして今後の成長可能性について、株式投資の観点で自分だったらどう考えるかレポートしてますのでぜひ。 note.com/deadfinancecxo… pic.x.com/FKoBm5yhbr
上場のメリットは新株発行等による資金調達なのに、各社殆どしないから、昔はなんで上場してるのか理解が出来なかった。知名度とブランドと資金流入先としての社会貢献かな、と思ってた。 株による資金調達も駆使して目的を実現しようとするGENDAは、上場企業の本来あるべき姿だと思う。
連続買収企業としての技術承継機構のポジショニング。GENDA、米国のダナハーと同じ立ち位置。ニデックやGEと違い統合重視ではなく各社の自主独立を重視し、M&A先のキャッシュフローをてこに更に買収。 ちなみに同じ立ち位置の企業時価総額はGENDAが2,000億円、ダナハーは2兆円。 pic.x.com/BlF7N0J4XU
【2024年M&A】 GENDAによる米Claw Holdings買収の深層を探る【M&A戦略分析レポート】｜M&A戦略ニュース #note note.com/ma_strategynew…
国内線のJALラウンジで出資先のポップコーン（GENDAグループ）を発見。 ていうかクラスJ価格でも新幹線のグリーン車より安いのにこのクオリティのラウンジがあるのはすごいなと思った。 pic.x.com/UGvmjxzpNB
GENDAにとって、北米全域での安定運営を担保するための基盤ともなる。買収するだけでなく、買収後のPMI（Post Merger Integration）によって、Kiddleton式の景品やゲームコンテンツを大量展開し、高い収益率とスピード感をもって北米市場全体を深くカバーできるとの戦略的見通しがある。
ゲームセンター事業やミニロ事業を中核として急成長を遂げているGENDAは近年積極的なM&A戦略を推進している企業である。とりわけ今回のNEN買収は北米における大規模なミニロケ事業参入を一気に加速させ、世界的なエンターテインメントネットワーク拡大を目指す同社の戦略上きわめて重要な意味を持つ。
GENDAによる米Claw Holdings買収の深層を探る【M&A戦略分析レポート】｜M&A戦略ニュース #note note.com/ma_strategynew…
GENDA、カラオケバンバンも買収してるんかよ。こんなん買いやん
GENDAの25/1期3Q 決算説明資料にも記載がありますが（なぜかスクショが貼れない）、M&Aは基本的にスタンドアローンで回収（買収した事業のCFで買収額を回収）できる案件にフォーカスすべきとのこと バリューアップによる改善を過信し、採算が合うかわからない案件に取り組まないよう気を付けたいです
GENDA:) 最近の資金調達について 2024/1/22 資金借入及び特殊当座借越契約の締結 2024/4/23 シンジケートローン契約を締結 2024/7/16 海外募集の新株式発行及び株式の海外売出し 2024/8/24 公開買付け資金の借入
GENDA Capitalとカルチュア・エンタテインメント グループが資本提携、共同でエンタメ事業を推進 🔗branc.jp/article/2025/0… 「IP創出・メディアミックス」「海外戦略」の領域で協業に取り組み、エンタメ分野における事業拡大と競争力向上を目指していく。
エンターテイメント領域中心に投資を行う株式会社GENDA Capitalとコンテンツ企画/制作事業を展開するカルチュア・エンタテインメントグループ株式会社が資本提携を締結 #株式会社GENDACapital #カルチュア・エンタテインメントグループ株式会社 #資本提携 #メディアミックス startuplog.com/n/n46d3af98a98…
④今後の成長性 ・GENDA：海外展開や業務提携、IP創出などエンタメ領域における幅広い展開に着手し始めている。キャッシュフロー重視のM&Aを重視しつつ、対応領域を拡大させていくことで更なる成長が見込める。…
③M&Aのリスクと課題 ・GENDA：適正価格でのM&Aを重視するが、成長スピードに依存した戦略。業績悪化時のリスク管理が課題。 ・技術承継機構：買収企業の独立性を重視するため、グループ全体の統制が難しくなるリスク。PMI（経営統合）の緩さが成長スピードに影響を与える可能性も。…
②M&Aの進め方 ・GENDA：M&A後の統合・シナジーはあくまでも手段とし、買収価格の適正性を最優先。ROIを重視し、中短期での成長を狙う。 ・技術承継機構：再譲渡を行わず、長期的な視点で事業承継を支援。買収企業が独自の強みを維持しながら成長できるようサポート。 📌…
①M&Aの目的 ・GENDA：キャッシュフローを増加させる手段としてM&Aを活用。M&Aの適正価格を最重視し、シナジーやPMIはあくまで手段。 ・技術承継機構：独立性を重視し、グループ間の連携を促進するM&A。買収企業の文化や自立性を維持しつつ、独自のバリューアッププログラムで成長を支援。 📌…
「技術承継機構は製造業のGENDAとなりうるのか？」 どちらもロールアップ型のM&A戦略を採用しているが、買収の目的・M&Aの考え方・事業統合の方針が大きく異なる。 M&A仲介目線で両者の戦略を比較してみた👇 pic.x.com/Emyr2cGVaI
技術承継の売りを昨日今日拾って、あとはお祈り(´・ω・｀) 製造業版GENDAとかいう方もいるね。ここはMA企業を売らずに運営の形か。上場による知名度と信用度向上が優良案件につながるとええな。 初期の買収の方が、規模でかくなった後より、売上インパクト大きいだろうから、とりあえず保有。
カルチュア・エンタテインメントグループ、GENDA<9166>グループのGENDA Capitalと資本提携 prtimes.jp/main/html/rd/p…
GENDA Capitalとカルチュア・エンタテインメント グループが資本提携～GENDAとCEグループが共同でエンタメ事業を推進～ genda.jp/2025/02/12/gro…
GENDA Capitalとカルチュア・エンタテインメント グループが資本提携 - GENDAとCEグループが共同でエンタメ事業を推進 prtimes.jp/main/html/rd/p…
「9166 ＧＥＮＤＡ」 グループ会社である「GENDA Capital」が「カルチュア・エンタテインメント グループ(CEグループ）」と、5日に資本提携しております。今回の資本提携により・・・ 続きはコチラ ales-ia.com/free/contents5… #GENDA #カルチュア・エンタテインメントグループ #アベタカシの投資TV
GENDA Capitalとカルチュア・エンタテインメント グループが資本提携 - GENDAとCEグループが共同でエンタメ事業を推進 - prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPより