(株)島忠
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"(株)島忠"の現在の状況 7/2 08:39現在
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@Sean_the_investニトリ 目黒通り店も閑散としているし、店舗を作り過ぎでしょうね。島忠を買収したのだから、ホームセンターを併設して集客の相乗効果を狙ってほしい。
島忠がニトリに買収され侵食されて行く様子。家具がニトリだらけになるのは経済合理性からしたら正しいんだろうけど面白みが無いよね。 x.com/tokorozawa_new…
@kikuzou915安物なら通販で良いけど、ちゃんと金出すなら店頭で確認した方が良いよ。 ニトリでもIKEAでも島忠でもなんでも良いから絶対に現物確認お勧め。 反発関連は文字じゃ絶対に解らない。
ファミマTカード 島忠みたいに提携終了してVポイント1%還元のカード発行してほしかったな
これ今日(2025年5月26日)の記事 ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
これ2023年12月の記事 「ニトリ化」を断念した島忠 苦節3年でようやく出店再開へ：日経ビジネス電子版 business.nikkei.com/atcl/gen/19/00…
島忠再生へ似鳥会長陣頭に ニトリと一体で商品開発 PB比率2倍超に：日本経済新聞 nikkei.com/nkd/company/ar… #日経会社情報
ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
7桁英数字で配送可能に 日本郵便が新コード：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… #郵便番号 #新コード #住所 島忠再生へ似鳥会長陣頭に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… #島忠 #ニトリ 史跡250カ所を防災で優先補強、30年度完了：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… #世界遺産 #史跡
『ニトリの主戦場である家庭用家具の市場規模は25年に6800億円と予測され、22年のピーク時から4%縮小見込みだ。』 ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ちょっと強引に買収しただけに、島忠の業績向上は前途多難かも。買収された側の従業員のモチベーションをどう向上させるか、ニトリの手腕が問われる案件。／島忠再生へ似鳥会長陣頭に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
写真見てるとPBがどうしたこうしたより店舗改装じゃない？(´･ω･ `)しらんけど 島忠再生へ似鳥会長陣頭に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
島忠再生へ似鳥会長陣頭に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
島忠再生へ似鳥会長陣頭に 2021年の買収後、島忠の業績は低迷しており、似鳥会長の陣頭指揮の下で収益を立て直す：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
島忠再生へ似鳥会長陣頭に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…
#business 島忠再生へ似鳥会長陣頭に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO… ：“ニトリホールディングス（HD）は傘下のホームセンター大手、島忠の売上高に占めるプライベートブランド（PB）比率を3年後に現在の2.5倍の4割に引き上げる”
いやだって島忠でニトリ商品ばっかり売ってるんだからそりゃ「島忠」の成績は落ちるのでは 最初から島忠乗っ取りだと思ってたけど… ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
島忠の強みが全くイメージわかないな ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
当時6.6%だった島忠の経常利益率を26年2月期までに12%に倍増させる目標を打ち出したが、足元では統合前基準で4%台に沈む。 ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に：日本経済新聞 そろそろ世代交代したほうがええと思うんだけど、まだ無理なんかな nikkei.com/article/DGXZQO…
これは戦略の失敗というより企業文化が合わないのが理由でしょ ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に：日本経済新聞 うーん！？そろそろ優秀な若手抜擢⇨権限移譲も進めていかないとな😮💨株も分割して買いやすくしなよ🪓配当も低いし優待もショボい💨株主軽視かい👎 nikkei.com/article/DGXZQO…
ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
（日経新聞）ニトリHDの似鳥昭雄会長が傘下のホームセンター大手の島忠のてこ入れに乗り出す。5月1日付で同社会長に就いた。2021年の買収後、島忠の業績は低迷する。原材料高が止まらない中、似鳥会長の陣頭指揮でニトリの商品開発力を生かし、利益率の高いプライベートブランド比率を4割に高める。
ニトリ似鳥昭雄会長、島忠会長を兼務 収益改善へPB比率2倍超に：日本経済新聞 『島忠の売上高に占めるPB比率は現在16%』それは競合と比べて随分と低いね。『カインズのPB比率は3割、DCMホールディングスは26%…』カインズの商品力ってやっぱり凄いよ。 nikkei.com/article/DGXZQO…
ニトリは“統合後の苦さ”を直視してる。 ・島忠のPB比率 16% → 40%目標 ・融合店舗モデルはうまくいかなかった ・買収3年で売上−13%、利益−19% ・家具市場も縮小トレンド 失敗を隠さず、創業者がもう一度現場に入る。 これは「企業買収の責任の取り方」の一つの型だと思う。
ニトリ会長、買収した島忠の会長に自ら就任。 「まずは膿を出し切る」「3年でPB比率4割へ」 → M&A後の統合失敗を認め、自ら陣頭に立つ。 買収から3年。 融合店は客足伸びず、利益率も半減。 株主から“高値づかみ”の声が出る前に、創業者自ら立て直しへ。
↑ 島忠で玄米を売ってたけど、参院選前に2100円くらいまで米価下落した際に、買いだめしとくといいぞ(*^^*) どうせ携帯電話料金みたいに、いずれまた引き上げてくるだろうから(*｀艸´) pic.x.com/b7lRK6ePfw
島忠の買収が成功してたらどうなってたんだろうね
@piyococcochan2ニトリ製品は北海道の分譲地（小野寺まさる氏情報）を 知ってから買ってません 代わりに島忠ホームズで買ってたのに ニトリに買収され それ以来買ってません😅
イオンモール春日部の隣にあった、島忠ホームズ春日部店が、閉店して提携しているニトリに変わるそうな。 ララガーデンにあるニトリに求人広告が貼ってあったのを見たが、そういうことだったのか。 #春日部市 kasukabe.goguynet.jp/2025/05/04/shi…
私、元々ニトリが嫌い 安かろう悪かろう商材を 中国生産してるし 島忠まで買収して 島忠が培ってきたバイヤーの目利き＝セレクト商品も無くし ニトリ1色にした 🇯🇵の貴重な米と水を輸出して 完全媚中企業😡💢 x.com/kkkfff1234k/st…
@senecio4425数キロ先にありました！島忠！これこそ私が求めていた田舎の利便性の総決算のような店です！あとで車で行きます🚗助かりました😭
ラジオ日経で島忠の話してる🤣 すっごい共感できる！ ニトリに買収されてから良さが全くなくなったんだよね わかるわかる！ 昔の島忠は良かったなあ…
島忠っていうホームセンターがあるんだけどそれが２０２３年ごろから、やばくなってたので、うわ～気持ち悪いな～って思ってたら２０２１年ごろにニトリに買収？かなんかされたんだってね。ニトリの怖さを知りました。
@uni_wao1173他1人飲食とホームセンター… あれ？埼玉で生活が完結してる…!?w てか島忠って買収前埼玉のメーカーだったんすねぇ
@IB57185560内情をニトリ側の人に又聞きしたものとして 島忠とシナジーが出せなかったとのこと。 買収後、双方のカルチャーが想像以上に異なり、PMIがボロボロだったんだってさ
@AEON_JAPAN九州にナフコという島忠に似た会社があります。だいぶ業績不振のようです。 そこでTOBを仕掛けて、お手持ちのHOME WIDEとナフコのホームセンター部門と合併させてスケールメリットを活かし、家具部門はAEONモール内に取り込みニトリに対抗させるのがいいんじゃないでしょうか？