(株)東芝
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"(株)東芝"の現在の状況 6/30 12:37現在
60分以内の情報 ：今後の予想/見通し2件、買収/出資/提携1件、上昇1件
24時間以内の情報：買収/出資/提携7件、今後の予想/見通し7件、ﾆｭｰｽ･評判･反応3件、決算/業績2件、急落・暴落1件、上昇1件、急騰1件
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@kabutociti東芝が12月20日に上場廃止となる。不正会計の発覚から8年。米原発子会社の破綻や大株主の海外投資ファンドとの対立など、迷走の末に非上場企業となる ... 巨額赤字や不正会計で傾き、事業の切り売りで衰退。
危機のときこそ破壊を…ピンチはチャンス❗️ 落ちた巨像、東芝が挑む改革 再出発支える現場から：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
落ちた巨像、東芝が挑む改革 再出発支える現場から：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
落ちた巨像、東芝が挑む改革 再出発支える現場から 東芝再出発〜デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
落ちた巨像、東芝が挑む改革 再出発支える現場から 東芝再出発〜デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… 天下の東芝が主要部門を売却して株式市場からも撤退だ 重電三社の東芝が悲しい 経営判断が市場ばかりで 自社技術への力不足かも この点日立製作所と大差か
ざまあじゃないのよ。東芝。 東芝、デジタルツインの実証実験 省エネ検証 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
東芝、デジタルツインの実証実験 省エネ検証：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
まとめ記事。 落ちた巨像、東芝が挑む改革 再出発支える現場から：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
調布市の施策体系によると、F東との関係は出資のほか「市民スポーツの振興」に位置付けられ、地域貢献活動への支援予算が280万円（うち税金等は160万円で市民1人当り6.7円）ありますが、東芝ラグビー・巨人軍などとの連携も含んでいます。 FC東京勝利のための金額はゼロです。 #fctokyo #verdy
東芝、ダイナブックの父からの宿題 危機の時こそ破壊を：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
@myupapa3うん。 ウチも自宅のリビングはREGZA、自分の部屋はAQUOSなんだけど決め手になったのは、今ハイセンスって東芝のテレビ部門買収されてるんよ。 なので実質これスタイリッシュになった安価なREGZAじゃんと思った次第です、、 義母のテレビなので良かったら私も次選択肢にしようかなぁとw
仕掛け人は「東芝のクローザー」 水素燃料にデータ改革 東芝再出発②デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
東芝、dynabookの父からの宿題 危機の時こそ破壊を 東芝再出発④デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO… ダイナブックの父って、アラン・ケイじゃなかったのん？（ﾏﾃ
日鉄の買収は高値でつかんで精算後に1円で手放す東芝みたいなことにならんのかとか。
“東芝が買収され、上場を廃止する過程で実施された「株式併合」で、原告が保有する株が「1未満」になったため” 東芝の株主代表訴訟、相次ぎ「打ち切り」 弁護士が嘆く法律の「穴」：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASS45…
東芝の責任じゃないよ これは 国家レベルの問題だろう お前原発 不適切 決算とは 日本政府だよこれ 日経だっけ なんか出てたけど日本政府とかお前たち国民の責任だろ 東芝の責任じゃねえよ
東芝、dynabookの父からの宿題 危機の時こそ破壊を 東芝再出発④デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
東芝、dynabookの父からの宿題 危機の時こそ破壊を 東芝再出発④デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
記事サムネイルの画面表示が鈴鹿サーキット！ 鈴木亜久里がCMやっていたのを思い出す。 東芝、dynabookの父からの宿題 危機の時こそ破壊を 東芝再出発④デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
@katayama_s”労働者との約束を守る”、というのは業績が悪くてもUSスチール従業員の解雇や待遇の引き下げは許さないという事。これを国のトップレベルで約束させられてしまったことは日本製鉄にとって今後大きな足かせとなる可能性がある。 これが東芝の米ウェスチングハウス買収の様な結果にならなければよいが。
東芝、dynabookの父からの宿題 危機の時こそ破壊を 東芝再出発④デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
東芝、ダイナブックの父からの宿題 危機の時こそ破壊を：日本経済新聞 過去の成功体験をスッパリ捨てて、新しいチャレンジをする。ただ、そこには明確なイメージがあった。常に前を向く意欲とビジョンを持たなければならない。 nikkei.com/article/DGXZQO…
昔dynabook Portege使ってた。良いノートPCだったけど、後ろのヒンジが弱かったな。使い倒したんでガタガタになった.. /東芝、dynabookの父からの宿題 危機の時こそ破壊を 東芝再出発④デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
東芝、dynabookの父からの宿題 危機の時こそ破壊を 東芝再出発④デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
思えば、この写真の初代ダイナブックこそ自分が初めて触ったPCだった。中学生やったな。 東芝、dynabookの父からの宿題 危機の時こそ破壊を 東芝再出発④デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
東芝、ダイナブックの父からの宿題 危機の時こそ破壊を：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「元専務の溝口哲也。85歳になる。コンピューター部門のエンジニアで、「ダイナブックの父」」 東芝、ダイナブックの父からの宿題 危機の時こそ破壊を - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
東芝、dynabookの父からの宿題 危機の時こそ破壊を 東芝再出発④デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
東芝、ダイナブックの父からの宿題 危機の時こそ破壊を：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
売りに出された事業は、白物家電、Dynabook、メモリ、医療機器、音楽事業(東芝EMI)などいろいろだが、会社は変わっても事業は今も続いてる。 赤字事業になったのは原発に固執した東芝の経営者達のせいだろうなぁ。
東芝の買収で起訴した原告側は打ち切り相次ぐになった その分顧客からの見切りも多い もう一度期待できる会社としてなれるかどうか 1からのやり直しは、美穂さんと貞之くんの恋愛だけじゃない 日本社会経済もだ 仕事の原点は何気ないところから生まれて広がっていくんだ
@BB45_Colorado＞いいえ、東芝から完全分離した部門の多くが極めて好成績であることからも「万年赤字」が東芝の経営によるものであったことは自明です。 なるほど．これは大変興味深い指摘です．しかしさうであるならば，それらの部門は東芝の経営から解放されて，却って良かったとすら思へますね．
@Cal215他1人ただ、東芝がどう考えてもあり得ないWH買収をして原子力部門で一点突破を図ったのは経産省の差金なんですよ。 あんな筋の悪い話を通した東芝経営陣があまりにも酷すぎたわけですが。…
@tampoposaladいいえ、東芝から完全分離した部門の多くが極めて好成績であることからも「万年赤字」が東芝の経営によるものであったことは自明です。実際、東芝から完全分離した部門は、優秀な事業部門が多く、価値があるから売ることができています。ざっとみて、もう東芝ライテックほか数部門くらいしか売り物にな…
脱法的であり得ないけど、そんな手があるのかと感心してしまった(汗) /東芝株主代表訴訟「訴え却下」続く 買収・上場廃止→株式併合で「原告の資格なし」 asahi.com/articles/DA3S1…
東芝の不正会計問題をめぐり、株主が旧経営陣と監査法人の責任を問うた株主代表訴訟で「原告が訴訟を起こす資格を失った」として、訴えを却下する判決が続いた。東芝が買収され、上場廃止過程で実施された「株式併合」で、原告が保有する株が「１未満」になったため・・ digital.asahi.com/articles/DA3S1…
東芝はBlu-ray規格争いに負け、そこら辺からどんどん倒れていったね。 美的集団系だし 「ひらけ東芝」、周回遅れの脱自前主義 携帯敗戦の教訓 東芝再出発③デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
「ひらけ東芝」、周回遅れの脱自前主義 携帯敗戦の教訓：日本経済新聞 nikkei.com/nkd/company/ar… #日経会社情報
@koich1020それも似た範疇ですね。 東芝の映像事業を買収したHisenseも、再整備品のテレビをゲオグループに流してたりします。それもこういう感じでしょう。
「ひらけ東芝」、周回遅れの脱自前主義 携帯敗戦の教訓 東芝再出発③デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
@BB45_Coloradoリスキーな半導体事業を主業として続けていくといふ前提で考へると，安定収益事業と残すべきなのは，安定して赤字を生む家電・エレクトロニクスか，安定して黒字を生むインフラか． 東芝が前者を捨て後者を残したのは，合理的な選択だったといはざるをえないのです．
@BB45_Colorado他の部門全体を凌駕する規模の大赤字か大黒字を毎年だしてきた部門です．もしも「負け」が数年続けばそれだけで東芝といふ企業が破綻するリスクが常にあり，そのリスクに耐へられる収益構造にするには，安定収益が得られる別の収益源は何か一つは必要不可欠だったわけです．
法の抜け穴 株主「東芝の不正会計で株主が損したから損害賠償払え」 ↓ 裁判所「東芝は賠償払え」 ↓ 東芝「投資ファンドに買収されて上場廃止なので9300万あった株式は1株になります」 ↓ 裁判所「1株以上の株保有者が訴えられるという条件が満たされなくなったので賠償金はやっぱ無し」
東芝株主代表訴訟「訴え却下」続く 買収・上場廃止→株式併合で「原告の資格なし」：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/DA3S1…
2019年 東芝は11月13日、上場子会社4社のうち3社を完全子会社化すると発表した。総額約2000億円の手元資金を投じてTOB（株式公開買い付け）を実施し、少数株主から株式を取得する。toyokeizai.net/articles/-/314…
@o_x0kおかしくないよ。 只、会社に依存するのは、 辞めた方がいい。 会社がいつ倒産するか分からないし。 東芝は上場廃止。 シャープは海外ファンドが買収。 大企業でさえ潰れる時代だから。 じゃあどうすればいいかは、 興味が有るなら、DMに書きます。
そして「慢性的な赤字だから」と売却された東芝の各事業のその後。 東芝に売られた事業が軒並み好調な事情 itmedia.co.jp/business/artic…
「ひらけ東芝」、周回遅れの脱自前主義 携帯敗戦の教訓 東芝再出発③デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…
拝読/ 記事抜粋/ 東芝が買収され、上場を廃止する過程で実施された「株式併合」で、原告が保有する株が「1未満」になったためだ。株主側は「法の不備だ」として法改正を訴える。 東芝の株主代表訴訟、相次ぎ「打ち切り」 弁護士が嘆く法律の「穴」：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASS45…
「ひらけ東芝」、周回遅れの脱自前主義 携帯敗戦の教訓 東芝再出発③デジタル敗戦の向こうへ - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQO…