ＲＩＺＡＰグループ(株) 買収/出資/提携
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"ＲＩＺＡＰグループ(株)"の現在の状況 6/1 19:07現在
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RIZAPの今年の決算説明に関して気になるのは事業再編（選択と集中）の可能性を匂わせている事。これは去年には無かった。RIZAP建設を立ち上げてるので、これに絡んでいると思う。低成長＆低収益分野の効率化、事業売却、新規買収の可能性。
@kb5965まずは上場子会社を減らすことです SDとMRKはそれほどコストは掛からず完全子会社化できますので、RIZAPには至急検討して欲しいです 子会社RIZAPのSOMPO持ち分は致し方ないです、社外流出以上の利益成長のアシストや投資規律の厳守、現実的な利益計画策定などのサポートがされているので必要経費です
この会社は節操ないわ。 堀田丸正時代もRIZAPと提携して株価上げてた記憶が、、。 乗っちゃダメですからね。 x.com/gorillataxjp/s…
Bitcoin Japan(8105)、SpaceX関連AIインフラ投資を発表！ 子会社経由で約17億円出資 ⭐️え？そもそも何の会社？ 旧・堀田丸正（1861年創業の繊維商社）。RIZAP傘下から社名変更し、ビットコイン準備資産戦略やAI投資へシフト中の東証スタンダード銘柄。 ⭐️今回の開示内容 •子会社（BTCJPN US pic.x.com/YH32KONfWs
水口氏はfonfunを10倍株にした手腕あり 198AのPOSTPRIMEは、投資家の井村俊哉氏を社外取締役にして爆上がりした地盤ネットワークみたいになるか！？ Bakktがライザップから売却してもらって買収した堀田丸正のようになるか？ 期待大❗️ #ポストプライム x.com/tsubasamizuguc…
日本振興銀行全盛期の、ボロ会社を買収しまくって中小企業〇〇機構と名前を変えたあの頃を思い出す あとは、全盛期のRIZAPが負ののれん発生益を出せる買収を繰り返し、一時期とんでもない好業績になっていた頃も思い出す 技術承継機構はどうなるのだろう？ 歴史は繰り返すのか？ x.com/zXLWRx14c81594…
金と人材だけ取られて、大物政治家と地元有力者連合に追い出されたRIZAPかわいそう。もうベルマーレに出資しようという奇特な上場企業は現れないでしょう。 x.com/ULTRA_OGI/stat…
まあ、RIZAPを切って、評議会、圧勝氏、前々会長、某ジャーナルのメディアスクラムという絶望も見せつけられたんで、ウチを買おうとするチームは今後四半世紀は現れないと思うよ。 こんな目に遭う運命だったら、他のクラブに出資するでしょう。
戸建・リフォームのタツミプランニングを買収して3年後に高松建設に売却！あれから7年… ライザップの建設業参入、今度は成功するのか？【ライザップの建設業参入実は2回目！1回目は大失敗！】 youtu.be/GnkMqYzTDuI
@bullbear1966正直下がる理由がよく分かりません 自社株買いには相当なアナウンスメント効果があり、浮動株に占める割合の高さはサプライズなので買いが進めば株価に直接効きます また自社株は将来的なM&Aの株式交換で使えますので、子会社の完全子会社化のスムーズになります RIZAPにとって悪い事はないと思います
こんなの検査して、何になるの？ 健康アプリと連携 ライザップと提携 オイシックスと提携 利権だらけになるだけ x.com/kyodo_official…
@tSnMUEGPtY33320中核子会社RIZAPの非支配株主持分は23%なのでそこまで酷くはならないと思います 問題なのは上場子会社郡で持ち分は半分ほどしかないものが殆どなので、MRKやBRUNO、SDを合わせて営業利益30億稼いでも親会社株主に残る利益は半減します なので、本来ならこれらを完全子会社化するべきなのですが…
手広くやってた事業もココスはゼンショーに、カスミ家電はケーズデンキに譲渡されて残ったワンダーなんちゃらも今はライザップ傘下。ホットスパーもココストアに買収されて、それも今はファミマ。 カスミブランドもいつまで残ることやら。
@co_jiro3ライザップ昔、工務店買収して運営してましたが☺️ ダメだったみたいですが…
過去の失敗はM&Aをしたことではなく、営業利益を作るために負ののれんを求めるM&Aに固執したことが間違いだった 将来的なM&Aにそれを求めないのなら可能性として許容できるかもしれない 現にBRUNOやMRKなどの買収は成功しているのだからRIZAPによるM&A封印を今後も盲目的に継続させて良いとも思わない
ライザップの建設参入が話題ですが、 以前にも横浜市に拠点を置く「タツミプランニング」という建設会社を買収してた事がある。 全く親和性が無くて不思議でしたが… 社長さんが建築好きなのかな？
損保ジャパンが介護系企業を買収して余剰人材を出向させたリストラ・メソッドに似たものを感じるけど、異なる点もあるな。→ ライザップG、500人をブルーカラーに転換。新事業「RIZAP建設」で人手不足の建設人材にリスキリング｜BUSINESS INSIDER businessinsider.jp/article/2604-r…
✅チョコザップ店内の環境を改善、一定の利益率を確保できる店舗を増やす形へ変えた ✅今後はリカバリーする迄の期間を短くできるように ✅RIZAPは買収をしすぎて赤字になった会社とのイメージで、世の中や投資家に結果を示す迄は懐疑的に思われる ✅新たに情熱を傾ける価値のある事業を考え始めている
ライザップの建設業参入 買収した会社の人達が邪魔になったのかな ジーンズメイトでGパン売ってたら建築の施工管理や職人に、年配の人は断れないけど若い人は売り手市場だからやめるよね。 x.com/airi_fact_555/…
意外に知られていないが、損保ジャパンは実はライザップグループとライザップに計300億円出資している。社員配置転換のノウハウもトランスファーされていると容易に推測がつく。 x.com/mizu_bashou/st…
RIZAPってM&Aで伸ばしてる会社だったような気がするけど、どこかを買収したのかな？｜RIZAPが建設業界に突然の参入「中間マージン排除し、専門の企業と繋がっていく」 #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/d3c75…
RIZAPが建設業参入 意味わからんコングロマリット事業展開と思ったけど店舗開設ノウハウを活かすって事か？？？ アパレルにも買収で手を伸ばしたり資本効率の観点で疑問が尽きないし建築資材がそもそも入手出来なくなるかもしれないこのタイミングでこれをやる意味がわからん
RIZAPが建設業参入って正気かしら。 どこかの企業を買収して、とかじゃなく自分のところの社員を職人にするってのがもう。 まぁもう親会社じゃないから良いんだけどさ。
ちゃうねん 土方はみんな 雇いたくねーんだよ 各施工に特化した派閥が生まれて 合併しないんだ だから分裂分散されたまま 勝算０だろ どうやって仕事取ってきて どうやって解体建設の知識得るのか・・・ライザップ x.com/xxx666777x/sta…
ライザップ建設どう考えてもヤベーだろ。 戦略が見えない買収で痛い目みてるのにまた専門から外れる分野に手を伸ばすのはどう考えても失敗ルート。
@scion33901034ライザップの事業が傾いてから、買収だけで売上立てて、チョコザップが流行る前は潰れる手前だったとか。
@kojirase_men建設会社っても、店舗の内装くらいに見えますね。自社の店舗だけで相当数あるはずなので子会社として持っておきたかったとかじゃないですかね〜🥹 RIZAPて昔、タツミプランニングという注文住宅、リフォームの会社買収したけど結局事業譲渡して手放してるので、懲りないなと🤔
@GENDA_GAGA_GIGOですね〜、需給的には悪いんですが、MA繰り返す会社の勢いはライザップから含め時価総額が狂って上がっていくんで楽しみですね、逆に上げないと買収資金捻出出来ないんで上がるしかないですが
おはようございます。横浜は雨。RIZAPの湘南ベルマーレ、アサヒビールのなだ万、ニトリの島忠。一見ありそうで、実際はない、シナジー効果を目指す「曖昧M&A」。顧客層のズレ。本業の不調、買収側トップの関与不在…。子会社の自主性尊重という「お任せ経営」は苦戦の近道か。今日も一日頑張りましょう
【タウンニュース平塚・大磯・二宮・中井版】湘南ベルマーレ、ＲＩＺＡＰ決別の舞台裏 元会長・眞壁潔氏が告白 Ｊリーグ・湘南ベルマーレの元会長である眞壁潔氏がこのほど、ＲＩＺＡＰ（ライザップ）グループとの資本提携解消に至る激動の舞台裏を明かした。 townnews.co.jp/0605/2026/03/2…
GENDAはそんなもんでしょ。 関係性はありはするが、昔のライザップ見ている感じで正直投資する価値は見出せてなかった。 増資して買収とか次の投資されても、特定企業とのアライアンスでの増資（安定株主と相乗効果）てないと投資対象からほとんど外れる。
片付けしてたら30年くらい前の今は亡きB&Dのスタンプカードがでてきた。今は全店舗閉鎖されて跡形もない。 ライザップ、買収して何をしたかったのだろう。 今さら怒らないので聞いてみたい。
うちと提携してるパーソナルジムのトレーナー（後輩）君は元々RIZAP全国トップ5に入る程のトレーナーです。 だから半年でもうちに在籍して格安でトレーニングすれば確実にお客様は増えます。 因みに彼のトレーニングで挫折した人はここ5年間で0人です。 夏までに痩せたい人、スペック上げたい人。
ベルマーレの経営は外部から経営のプロを役員に迎えて大幅に強化、立て直されるハズだった。 しかしRIZAPを追い出したので合同出資6社から役にも立たない取締役が派遣されるだけになり、実務は内部昇格した高卒選手上がりが頑張って戦う事に。
広島ドラゴンフライズによる兵庫の女子チーム買収と移転。一方で、湘南ベルマーレはRIZAPから地元企業連合へ。 異なる動きだが、共通するのは「単独経営モデルの限界」という冷徹な事実だ。成長か、地域回帰か。今、スポーツビジネスは極めて現実的な生存戦略の選択を迫られている。 pic.x.com/IJt7quZ3ID
商業簿記の合併を勉強✍️ ◎朝勉と夜勉できたから1日で25Pもテキスト進んだ👐 のれんをもっと早く知ってればRIZAPグループの株で大損しなかったのになぁ🥺 ◎トシちゃんは65歳になっても当時と同じ振りで抱きしめてTONIGHT踊ってるんだから自分ももっと精進しなくては🕺 #簿記
@kanegon1982マルコーーー！？ 蘇ってきてるーーー！？ ただライザップと提携した時に170円で買っちゃったやつが足を引っ張っておる… pic.x.com/m6o1xE5NAE
MRKの自社株買いと、RIZAPに支払う経営支援料の、MRKにとって有利な見直し開示で恐らく完全子会社化は無くなったと思う 理由は上場子会社であっても親会社に左右されないガバナンスが効いていると証明できた事でRIZAPの東証上場に支障が無くなったからだと判断している
RIZAPのコントロールが完全に効いているのならMRKの完全子会社化を阻む規模の大きい自社株買いなどさせないし、かつMRKに有利な経営支援料の契約見直しなどはさせない が、それを実行した以上MRKは独立経営ができている、ガバナンスが作用していると東証が判断可能なため子会社化を急ぐ必要が消えた
記憶に新しいライザップの件もあるし買収されたからといって全てが薔薇色になるということはないだろう、ただ現状維持は衰退という格言を体現しているかのようなチームを応援している身からこのような変化を伴う挑戦が結実しているのを見ると素直に羨ましくあり焦りも感じる montedioyamagata.jp/news/p/129761/
RIZAPと資本提携ずるいー
RIZAP 湘南ベルマーレ売却 曖昧なM&A（合併・買収）の限界を映すとともに、企業によるスポーツチーム経営の難しさを浮き彫りに nikkei.com/article/DGXZQO…
✅フジタ提案を受け入れ、湘南ベルマーレを泣く泣く手放すことに ✅RIZAP瀬戸健社長は新スタジアムの建設も検討していた ✅ファンは便益でつながる顧客というより信者に近い ✅相当な覚悟を持った向き合い方が必要 ✅ベルマーレ買収は相乗効果の薄いＭ＆Ａがもたらした苦境の一歩
@kjmnbr12あーそうだ ライザップに出資？金貸し？みたいな話があったやつですか そして数ヶ月後に撤退はたしかに信頼できないねえ
「審判も買収」風雪の呂布はやめて下さいwwwなるほど、こういうデマも辞さないサッカー文化があるから、RIZAPも粉飾とか上場廃止とか言われちゃうんだな。 x.com/Marehito/statu…
@arinaariri松本氏はこの後ライザップに移って、瀬戸氏がやみくもに買収した企業整理という敗戦処理をして去っていきました
ライザップがこんな糞会社だと思わなかったよ 6億事件はどうした？10億出資は何だったんだ？ 【湘南】RIZAPグループの経営撤退を発表 フジタを代表とする共同出資者に譲渡「悩んだ結果」(日刊スポーツ) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/5e526…